L’Agilité : un bouleversement dans l’organisation de l’entreprise

Pour réaliser les objectifs de CA et de NPS, l’entreprise déploie la méthode Agile. L’objectif est de développer des produits plus rapidement en 3 ou 4 mois au lieu de 16, d’où l’objectif d’arriver à 80% des projets en mode Agile en 2023.

Analyse de la CFE-CGC

Si les élus ne contestent pas la nécessité de l’entreprise à s’adapter pour faire face à une concurrence sans cesse plus exacerbée, la mise en place de la méthode Agile se fait sans prendre en compte ses « effets secondaires », comme le report de l’activité de Run sur les autres salariés de l’équipe, le rôle du middle management etc, le tout sans concevoir un plan de prévention des risques psycho-sociaux digne de ce nom. Pour ces raisons les élus du CE ont rendu un avis défavorable.

• *le projet présenté par la Direction