CFE-CGC Orange
CFE-CGC Orange

Handicap

tous en pisteReconnu comme handicap depuis la loi du 11 février 2015, le handicap psychique est le thème abordé dans la troisième BD de la CFE-CGC.

Le mardi 12 décembre à 17h30, la CFE-CGC vous invite à son lancement au cirque Bormann-Moreno (Paris XV) pour changer notre regard sur le handicap psychique et prévenir l’épuisement professionnel*.

*en savoir plus sur l’épuisement professionnel : https://www.youtube.com/watch?v=wn5pej3od8g&feature=youtu.be

Fiche pratique handicap psychique : pdfFiche pratique handicap psychique

Information et programme : pdfTous en piste

nigthNous avons le plaisir de vous annoncer l’arrivée d’une « petite nouvelle », un peu particulière,  au siège de la CFE-CGC Orange rue St. Amand et à IMTW sur le site d’Orange Gardens. Elle a quatre pattes et s’appelle NIGHT !  Eh oui, c’est une petite chienne labrador de couleur roux !
Charles DUKE, Co-responsable de la Formation à la CFE-CGC et Responsable de Programme de Formation à la DRH/OIS, accueille NIGHT pour une période d’un an. Sa vocation : devenir une chienne-guide qui accompagnera une personne malvoyante ou atteinte d’un handicap visuel.
Le projet est mené en relation avec l’Association des Chiens Guides de Paris.
La CFE-CGC soutient avec plaisir cet engagement, qui associe aussi l’équipe d’OIS, à une action résolument responsable et citoyenne. De plus, cette action s’inscrit en parfaite cohérence dans les engagements pris par Orange envers les personnes en situation de handicap.

Grâce à Charles,NIGHT est là pour apprendre à se socialiser, se familiariser à différents environnements y compris professionnels, et se préparer à son futur métier de chienne-guide.

Si vous aussi êtes intéressés pour devenir « famille d’accueil », contactez  l’Association des Chiens Guides de Paris.

chien guide paris

Du 22 septembre au 20 octobre 2017, se déroule la 11ème édition nationale des Talents Handicap.

De nombreuses entreprises proposent des offres d'emploi pour les candidats en situation d'handicap.

Orange est présente sur ce forum et propose des offres d'emploi sur plusieurs régions avec des métiers variés.

Vous trouverez les informations sur cette nouvelle édition :

banniere dans les medias sept2017

La revue de presse de septembre 2017 est à votre disposition.

Au sommaire : Orange Bank, emploi en région, résultats, actionnariat, numérique, siège social, handicap & discriminations, droit du travail, paroles d'experts

Pour la consulter : revue de presse septembre 2017

Pour vous abonner gratuitement : s'abonner

Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, mais aussi en nous suivant sur Facebook, Twitter, et LinkedIn, où vous pouvez les partager avec vos amis.

Bonne lecture !

 

 

 

Troubles DYS, qu’est-ce que c’est ?

 Reconnus comme handicap depuis 2005, les troubles DYS sont des troubles cognitifs sans déficience intellectuelle qui altèrent certaines fonctions

-       d’apprentissage :

o   calculs, raisonnement : dyscalculie (erreurs sur la lecture des chiffres, confusions, …)

o   langage écrit : dyslexie (troubles de la lecture)

o   orthographe : dysorthographie (troubles de l’écriture)

o   langage oral : dysphasie (hésitations –il a …euh…, approximations,…)

o   motricité (gestes et mouvements) : dyspraxie

o   mémoire immédiate, à court terme : troubles mnésiques

-      attentionnelles et exécutives :

o   développement des processus attentionnels et des fonctions exécutives (attention soutenue) : troubles d’attention avec ou sans hyperactivité

Peu d’adultes sont diagnostiqués. 6 à 8% de la population française serait concernée.

Les répercussions dans le travail sont réelles (difficulté de rédaction, de compréhension de consignes (lecture), dans les relations professionnelles et d’autorité, cadence inférieure, …).

Sensibilisation chez Orange :

La sensibilisation en dehors de la semaine de l’Hangagement est suffisamment rare pour être notée. Elle se décline en deux étapes :

-          juin à septembre : sensibilisation des médecins, infirmier(e)s, prévent-rices-eurs, assistant(e)s soci-aux-ales, correspondant(e)s handicap, IRP…via coop’net de 2 heures

-          le 10/10, journée nationale des DYS, sensibilisation sur l’intranet pour 3 des troubles : troubles dyslexie, dysorthographie et dyspraxie

La compensation :

SujetportéparlaCFECGCOrangelorsdesnégociationsdudernieraccord, lacompensationpermetdepalierauxrépercussionssurletravail.*

Pas facile à lire ? Bienvenue dans le monde DYS ! Temps supplémentaire et concentration sont nécessaires pour décrypter ce que d’autres découvrent par une lecture fluide.

* Sujet porté par la CFE CGC Orange lors des négociations du dernier accord, la compensation permet de palier aux répercussions du handicap sur le travail.

http://www.cfecgc-orange.org/documents/themes/handicap/tract_accord_handicap_et_discrimination_2017_2019_finalisation_10aout2017.pdf

En savoir + sur les troubles DYS : http://www.ffdys.com/

accès à l'article

Orange a conclu, le 28 juin 2017, un accord relatif à l’emploi et l’insertion des personnes en situation de handicap et à la lutte contre les discriminations. Les signataires s’engagent à mener une politique de recrutement « ambitieuse » avec pour objectif d’embaucher sous CDI 150 nouvelles personnes en situation de handicap d’ici fin 2019.



Un nouvel accord triennal 2017-2019 pour l’emploi et l’insertion des personnes en situation de handicap et la lutte contre les discriminations a été ratifié, le 28 juin 2017, par la direction d’Orange et les syndicats CFDT, CFE-CGC, CGT, FO et SUD. Il a été validé, le 11 juillet dernier, par la Direccte d’Île-de-France. C’est le sixième accord signé par l’entreprise dans ce domaine. Le précédent, celui de la période 2014 à 2016 (v. l’actualité n° 16524 du 6 février 2014), a permis une forte progression du taux d’emploi, de 5,81 % à 7,11 %. Avec ce nouvel accord, Orange souhaite poursuivre cette dynamique et accueillir sur la durée de l’accord au minimum 570 nouvelles personnes en situation de handicap. Il s’engage également dans la lutte contre les discriminations en y consacrant un chapitre. Ce dernier « constitue une première étape qui sera consolidée et développée pendant la durée de l’accord ».

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Pour parvenir à ses engagements, Orange continue de s’appuyer sur une organisation spécifique reposant sur un réseau de référents « Handicap », chargés d’impulser la politique de recrutement des personnes en situation de handicap auprès des consultants de l’agence de recrutement d’Orange, eux-mêmes en lien avec les DRH au niveau national et local. L’accord prévoit également de maintenir et de créer des cursus de professionnalisation « adaptés aux besoins de l’entreprise ». Ils seront mis en œuvre par les DRH et correspondants handicaps des établissements principaux et secondaires, en coordination avec la « Mission insertion handicap » (MIH).

MESURES BUDGÉTAIRES

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Orange réaffirme également sa volonté d’intensifier les actions destinées à adapter les outils de travail, de favoriser les programmes d’innovation « toutes déficiences confondues » et de poursuivre ses actions d’amélioration de l’accessibilité des lieux de travail.

Par ailleurs, l’accord prévoit de renforcer la professionnalisation des conseillers d’« Orange Avenir », chargés d’accompagner les salariés en situation de handicap dans leur vie professionnelle. Enfin, l’ensemble des mesures liées au handicap seront désormais regroupées dans « une page unique de l’intranet facilement accessible ».

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Source extrait : Liaisons sociales - 14 sept 2017

Au sommaire de votre CE du mois d'août 2017 :

  • Information consultation sur la politique sociale de l'entreprise portant sur l’alternance 2016 et la taxe d’apprentissage versée 2017
  • Bilan Handicap 2016
  • Information consultation sur la création d’une plateforme logistique régionale en Normandie Centre

pdfCR CE DO NC Août 2017

Au sommaire de cette séance du 31 août

Point ASC...

et nos demandes quant au dysfonctionnement des chèques CADHOC, spécifiques rentrée scolaire...

Projet immobilier Bridge :

deux expertises indépendantes, finalisées et actualisées sur l’environnement, la qualité de l’air et sur l’accessibilité au site seront financées par la Direction...    

Politique sociale de l’entreprise :

égalité pro, handicap et « 1% » logement...   

Ambition Eden de la Direction comptable :

malgré les formations beaucoup de problèmes rencontrés, même si la qualité des cafés digitaux est souvent saluée...    

OFusion :

la CFE-CGC réclame un programme d’actions précis, accompagné d’un planning détaillé et d’un plan de formation à la juste mesure des ambitions affichées de l’outil OFusion.   

pdfcr_ce_fsf_aout_2017.pdf

Au sommaire de ces journées des 29 et 30 août

Orientations Stratégiques et résultats du S1 2017 de l’entreprise

Les résultats sont bons, y compris en France… on s’en félicite ;
Un dividende sera versé... on continue de le regretter ;
Cette croissance est le fruit des efforts consentis par nos collègues, efforts pas suffisamment remerciés à leur juste valeur par la politique de rétribution de notre entreprise, on le déplore...   

Démarche NEO

La démarche NEO introduit, voire généralise, la notion de Flex Desk ou SBF (sans bureau fixe) ou le nomadisme pour tous. La CFE-CGC réitère sa demande d’ouverture d’une négociation loyale sur toutes ces notions : Flex desk, mobilité, télétravail… les organisations qui en découlent, les nouveaux outils et/ou technologies en lien...   

Orientations formation 2018

La CFE-CGC souhaite alerter sur le retard pris par la DRH d’Orange dans l’application des droits à la formation des fonctionnaires. 

Politique sociale de l’entreprise :

Handicap : la CFE-CGC constate avec satisfaction le dépassement du taux d’emploi imposé par la loi
égalité pro. femmes / hommes : il est insupportable qu’année après année soient présentés des bilans qui montrent que des salariées, à compétences égales, mais parce que ce sont des femmes, continuent de percevoir une rémunération moindre que celle de leurs collègues masculins.
« 1% » Logement : le rapport d’activité Logement 2016 confirme une tendance baissière observée depuis plusieurs années, avec un nombre moindre de services rendus aux personnels d’Orange...

pdfcr_ccues_29_30_08_2017_def.pdf

Si l’accord « handicap & discrimination » 2017-2019 a pour but annoncé d’aller au-delà de la loi, il n’en reste pas moins timide dans ses avancées. La CFE-CGC Orange regrette notamment la diminution du temps libéré pour le TPSH, et le peu de nouveautés concernant la lutte contre les discriminations. L’engagement en faveur des recrutements de personnes en situation de handicap et la meilleure prise en compte de la notion de compensation sont en revanche des éléments positifs.

24 04 2015 sourd

Télécharger le tract en version pdf : pdftract_accord_handicap_et_discrimination_2017_2019_10aout2017.pdf

Découvrez la restitution du CE d'Orange France Siège du mois de juillet 2017 avec au sommaire :

 

  • Réorganisation PRO / PME :  Clap de fin ! 
  • Opération TETRIS épisode I : projet de redistribution des espaces de travail sur Orange Village 
  • DNGP : Suivi de la mise en oeuvre.
  • DCGP : Orientations stratégiques.
  • Orientations Formation 2018.
  • Handicap : Bilan 2016  et opération spéciale 2017.
  • Règlement Intérieur Orange France Siège.
  • Salle de Sport Orange Village 

pdfL'essentiel du CE de Juillet 2017

Etre proche aidant, qu’est-ce que c’est ?

« Est considéré comme un aidant familial, […] le conjoint, le concubin, la personne avec laquelle la personne handicapée a conclu un pacte civil de solidarité, l’ascendant ,le descendant ou le collatéral jusqu’au quatrième degré de la personne handicapée, ou l’ascendant, le descendant ou le collatéral jusqu’au quatrième degré de l’autre membre du couple qui apporte l’aide humaine définie en application des dispositions de l’article L. 245-3 du présent code et qui n’est pas salarié pour cette aide […] ».Article R245-7 du Code d’action sociale et des familles.

Etre aidant familial c’est venir en aide (soins, accompagnement, …) à un membre de la famille (conjoint, enfant, parent…) sur une période de courte à permanente, soit à titre professionnel (salarié de l’adulte en situation de handicap) soit en plus de l’activité professionnelle. La notion de proche aidant implique un cercle plus large (voisins, amis…).

Le droit au répit est inscrit dans le Code d’action sociale et des familles (art.L114-1-1) : ce droit a pour but la protection de leur santé physique et psychique (épuisement) et se traduit sous différentes formes telles que l’accompagnement à domicile, l’accueil temporaire dans des structures….

Il faut attendre 2014 pour que les salariés puissent faire don de RTT à un collègue.

A l’attention de
Madame Valérie LE BOULANGER
Directrice des Relations Sociales Groupe

Paris, le 12 avril 2017

Objet : Congé de proche aidant

Madame,

L’article L.3142-16 du code du travail définit le Congé de proche aidant Le salarié ayant au moins un an d'ancienneté dans l'entreprise a droit à un congé de proche aidant lorsque l'une des personnes suivantes présente un handicap ou une perte d'autonomie d'une particulière gravité :

1) Son conjoint ;
2) Son concubin ;
3) Son partenaire lié par un pacte civil de solidarité ;
4) Un ascendant ;
5) Un descendant ;
6) Un enfant dont il assume la charge au sens de l'article L.512-1 du code de la sécurité sociale ;
7) Un collatéral jusqu'au quatrième degré ;
8) Un ascendant, un descendant ou un collatéral jusqu'au quatrième degré de son conjoint, concubin ou partenaire lié par un pacte civil de solidarité ;
9) Une personne âgée ou handicapée avec laquelle il réside ou avec laquelle il entretient des liens étroits et stables, à qui il vient en aide de manière régulière et fréquente, à titre non professionnel, pour accomplir tout ou partie des actes ou des activités de la vie quotidienne.

La personne aidée doit résider en France et le salarié ne peut exercer aucune autre activité professionnelle pendant la durée du congé.

L’article L.3142-26 du code du travail permet l’ouverture d’une négociation sur le congé de proche aidant.
Pour mettre en oeuvre le droit à congé du salarié mentionné à l'article L.3142-16, une convention ou un accord collectif d'entreprise ou, à défaut, une convention ou un accord de branche détermine :

1) La durée maximale du congé ;
2) Le nombre de renouvellements possibles ;
3) Les délais d'information de l'employeur par le salarié sur la prise du congé et son renouvellement ainsi que la durée du préavis en cas de retour du salarié avant la fin du congé ;
4) Les délais de demande du salarié et de réponse de l'employeur sur le fractionnement du congé ou sa transformation en période d'activité à temps partiel.

La CFE-CGC réclame donc l’ouverture d’une négociation pour les congés aidants familiaux comme le prévoit l’article L3142-6 du code du travail, pour les salariés de droit privé ainsi que les congés de solidarité familiale pour les fonctionnaires.

Les sujets devant faire l’objet d’une négociation sont : la rémunération, les droits à la retraite pendant la période considérée, le maintien de la mutuelle santé/prévoyance payé par l’employeur, l’accès à un temps partiel facilité avec une garantie de retour, un abondement pour les jours pris dans le CET et l’extension du dispositif des congés solidaires donnés par les collègues.

Cela permettrait de montrer ainsi l’aspect humain du plan essentiel 2020.

Nous vous prions d’agréer, Madame, l’expression de nos salutations distinguées.

Patrice SEURIN
Délégué Syndical Central

Magali FERNANDES
Responsable Commission Handicap

pdf2017_04_12_-_v-le_boulanger_-_conge_de_proche_aidant_-_dde_negociations.pdf

Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d'Orange des 28 février, 1er et 2 mars 2017, la Direction du Groupe a inscrit un point à l'ordre du jour relatif à l’action de la Fondation Orange en faveur de l’égalité des chances, dossier présenté par Brigitte Audy, Directrice Déléguée Mécénat & Solidarité, et Secrétaire Générale de la Fondation.

Cette communication aux élus du CGE a été programmée à l’occasion des trente ans de la Fondation présentée comme un des piliers de la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) du Groupe, ainsi que le principal outil de son engagement philanthropique.

La Fondation a connu des évolutions importantes au fil de son histoire, lesquelles se concrétisent aujourd'hui par une action dans 30 pays différents via les 15 fondations existantes auprès des filiales et les nombreux délégués, se partageant un budget de 23 M€ dont 8 M€ pour la France.

En lien avec l’objectif Essentiel 2020 du Groupe d’être une entreprise digitale et humaine, la Fondation a complété ses axes d’actions historiques, que sont la musique et l’autisme, par un engagement dans l’éducation numérique des plus fragiles, à savoir les jeunes sans qualification et les femmes qui souffrent de précarité.

Les actions sur ce thème sont menées dans tous les pays où la Fondation est présente par le biais d’appels à projets auprès des associations. Les projets retenus se voient attribués des moyens matériels, notamment en équipements (tablettes, etc.), ainsi que des moyens humains par l’intermédiaire de salariés bénévoles ou des salariés en mécénat.

Les maisons digitales portent l’engagement de la Fondation auprès des femmes. Il en existe 118 aujourd’hui, dont 48 en France, qui sont des lieux où les femmes peuvent venir se former aux outils informatiques et numériques, et acquérir une réelle autonomie dans leur utilisation à des fins professionnelles et personnelles. 11 000 femmes en ont à ce jour bénéficié. 

Les "fab labs" solidaires sont à peu près leur équivalent, mais à destination des jeunes sans qualification qui viennent également y acquérir des compétences dans le domaine du numérique et des technologies de l’information. Non seulement les 800 bénéficiaires y ont trouvé une formation gratuite, mais aussi un soutien qui leur redonne confiance en eux-mêmes.

Une action spécifique est enfin menée en Afrique avec la fourniture de kits numériques qui consistent en tablettes et contenus pédagogiques choisis en concertation avec les autorités nationales. Dans les 500 écoles où les élèves en sont équipés, l’enseignement est, selon les enseignants, facilité et facteur de progrès pour les élèves.

Toujours sur le continent Africain, mais sur un plan plus directement humanitaire, la Fondation contribue au financement d’infrastructures (points d’eau, écoles, centres de santé etc.) dans les Villages Orange, au nombre de 55 pour une population de 250 000 personnes.

Sujet consensuel. Les élus du Comité de Groupe Européen ont unanimement salué ces actions. Les questions ont concerné l’engagement des salariés par le biais du bénévolat, c'est-à-dire hors temps de travail, ou grâce au dispositif en vigueur en faveur du mécénat de compétence.

En 2016, Magali FERNANDES, investie sur le handicap, a constitué un équipage handi-accueillant sur la course Armor Cup*. Des salariés d’Orange ont pu naviguer sur un bateau régate et un bateau rallye en partenariat avec l’association Promotion Différence (découverte voile).

Enthousiasmé par ce projet, l’initiative est reconduite cette année par Hervé GIRAULD.

Orange Passion, l’association Armor cup et la Direction de l'Infogérance et du Service aux Utilisateurs renouvellent leur engagement auprès de cet équipage et sont rejoints cette année, par la Direction de la Gestion et de la Conservation de l'Information et par la Mission Insertion Handicap d’Orange.

L’équipage est en cours de constitution : vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez participer ? Contactez-nous ! Faites vite : les places sont limitées.

*course de voile 100% salariés Orange

armor cup affiche 2017 opt

La CFE-CGC a signé l'avenant pour proroger l'accord handicap de 6 mois, soit jusqu'au 30 juin 2017.

Elle a émis une réserve afin de garantir l'aide nécessaire aux travailleurs handicapés.

En effet, la Direction a refusé l’ouverture des négociations en 2016 pour un nouvel accord alors que la CFE-CGC l'avait réclamée à de multiples reprises. La CFE-CGC était dans l'incapacité d'apporter des réponses aux salariés en situation de handicap dont l'inquiétude était réelle.

A l'heure où l'entreprise affiche son ambition d'une entreprise digitale et humaine, la CFE-CGC déplore le manque de visibilité pour les salariés en situation de handicap. 

La direction s'engage sur une ouverture des négociations au plus tard le 15 février 2017.

François HOMMERIL Président de la CFE CGC a signé le 15 novembre 2016 la septième convention avec l'Agefiph représentée par Madame Anne BALTAZAR, pour une durée de 3 ans.

Par cette signature, la CFE CGC poursuit son implication dans le domaine du handicap.