Négociation salariale 2013: c'est parti!
Rédigé par F DECHAMPS le . Publié dans Rémunération.
La 1ere réunion de négociation sur les salaires pour l'exercice 2013 s'est tenu le 4 mars.
Traditionnellement la 1ere réunion sert pour l'entreprise à dresser le tableau contextuel et aux organisations à faire état des points qu'elles souhaitent mettre en avant.
Vous trouverez ci dessous la lettre ouverte au Directeur de la rétribution dont nous avons donné lecture en séance:
La restitution de l’enquête sur le stress nous a appris que :
- Deux tiers des répondants sont insatisfaits de leur rémunération en regard des efforts fournis
- Pour presque la moitié, la détermination de la rémunération est opaque, c’est un facteur qui contribue à l’insatisfaction
- La faible perspective de promotion est un motif majeur d’insatisfaction
L’analyse des différents contentieux en cours, rémunération des CFC, action collective sur l’ICP, assiette de calcul du montant individuel de l’intéressement, assiette de calcul de la participation pour les salariés à temps partiel, pose la question de savoir si il s’agit d’erreurs de gestion ou si quelque chose est corrompu au sein de nos élites dirigeantes…
Quoiqu’il en soit, il s’agit de dizaines de millions d’euros dont les salariés ont été spoliés en tout ou partie selon le sujet.
Concernant les dernières NAO, la dernière clause de sauvegarde fut vidée de son sens et la clause concernant le jour de carence des fonctionnaires n’avait pas à figurer dans un accord salarial, c’est une hérésie !
L’ensemble de ces éléments construisent la défiance à l’égard de la politique de rémunération telle qu’elle est menée et appliquée et acheter des labels sur étagère comme on s’achète une conscience (TOP EMPLOYEUR) ne suffit pas à rétablir la confiance des salariés.
Chaque année vous nous rappelez à quel point vous aimez l’entreprise (« que voulez-vous, j’aime cette entreprise »)…..
Nous vous disons que l’amour est aveugle et la passion mauvaise conseillère.
Il est vital que les salariés qui font les résultats de l’entreprise conservent un niveau de motivation suffisant et qu’ils puissent se projeter dans son avenir.
Dans cet esprit nous vous demandons que la NAO 2013 soit suffisamment ambitieuse et qu’elle puisse se dérouler dans un esprit de loyauté.
Nous proposons de travailler sur les axes suivants :
1-Un budget moyen à 2,5% avec renforcement des mesures d’augmentation collectives
pour tous.
2-Des dates anniversaires uniques au 1er janvier pour tous et toutes, afin que chacun bénéficie pleinement des différentes mesures.
3-Une politique de prévoyance pour tous avec prise en charge globale par le groupe.
4-Un rattrapage pour tous les salariés qui auraient un salaire inférieur au seuil de recrutement commun à chaque région, à niveau égal d’emploi.
5-la remise obligatoire aux salariés de leur positionnement salarial via le nuage de points.
6- promotion : un budget en augmentation significative qui permette de préparer l’avenir.
