CFE-CGC Orange
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L'essentiel du CE IMTW de mai 2018

Au sommaire

Retrouvez l’analyse et la position de la CFE-CGC Orange sur les points suivants :

- Evolution programmée d’IMTW : création des Divisions T&GI (Technology & Global Innovation) et WIN (Wholesale & International Network)

Voir la déclaration préalable de la CFE-CGC pdfcfe_cgc_declaration_prealable_creation_de_la_division_tgi_ce_imtw_17_mai_2018.pdf

- Bilan 2017 de l’activité et de l’emploi et Perspectives 2018 pour OLS (Orange Labs Services)

- Bilan 2017 de l’activité et de l’emploi et Perspectives 2018 pour OLN(Orange Labs Networks)

- Evolution de la Direction RNM (Radio Network et Microwaves) de OLN

- Bilan 2017 et perspectives 2018 pour IC (International Carriers)

- Bilan 2017 et perspectives 2018 pour OWF (Orange Wholesale France)

pdfcr_ce_imtw__mai_2018.pdf

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Un certain nombre de salariés estiment le nombre de navettes insuffisant pour aller du métro (ligne 13) à Orange Gardens.


La CFE-CGC souhaite recueillir votre avis sur ce point, que vous soyez affecté sur le site d’Orange Gardens, ou que vous soyez visiteur régulier ou occasionnel du site.

Nous vous remercions de compléter au plus vite ce questionnaire et de le remettre (ou le scanner et l’envoyer) à un représentant CFE-CGC.

Vous pouvez aussi le retourner à : Orange Gardens - CFE-CGC Orange - Bâtiment 2A1 – Pièce 024 (ou bien venir nous le remettre directement et vous faire offrir un café, nous sommes en face du restaurant Goji).

Merci de répondre à ce questionnaire au plus tard le 6 juillet 2018.

pdfquestionnaire_satisfaction_navette_orange_gardens_vf_06_2018.pdf

Conditions de Travail et Santé

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D’ici fin 2020 plus aucun collaborateur d'OLN (Orange Labs Networks) n’aura son bureau en permanence sur le site de Cévennes dont tous les espaces de travail sont situés en sous-sol et ne bénéficient que de la lumière artificielle. Les tests se feront à distance. Ce projet de déménagement connu sous le nom de Cauchy (du nom de l’adresse du site Cévennes situé au 9 rue Cauchy) est rentré dans sa phase opérationnelle avec l’adoption d’un protocole d’accord signé en avril 2018.

Sur quoi porte cet accord, ce que nous avons obtenu et pourquoi nous l’avons signé :


- rapatriement sur Orange Gardens des collaborateurs encore sur site avec changement de métiers pour cinq d’entre eux. Ces derniers bénéficient d’un accompagnement individualisé avec : soit une augmentation salariale emploi-compétence, soit une promotion avec changement de grade.

- reconduction, pour tous les salariés concernés n’ayant pas sollicité en 2016-2017 l’accord Orange Gardens, des mesures d’accompagnement instaurées à l’époque afin de garantir un traitement équitable pour tous.

- reprise sur 5 ans des indemnités liées au travail en sous-sol pour 76 collaborateurs ayant travaillé sur Cévennes depuis le 1er mai 2012. Ces indemnités étaient dues suite à un accord CNET du 9 juillet 1999, mais avaient été suspendues en 2004. Grâce à notre action, l’indemnité a été revalorisée à 75 centimes par demi-journée de présence au lieu des 45 centimes de l’accord.

Voir l’Accord local portant sur les modalités d’accompagnement de l’évolution des activités et de l’intégration des équipes d’OLN du site de Cévennes vers le site d’Orange.

pdfaccord_local_sur_les_modalites_daccompagnement_des_equipes_oln_de_ceven_.pdf

Conditions de Travail et Santé Rémunération

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L'essentiel du CE IMTW d'avril 2018

Au sommaire

  • Déclaration préalable : La CFE-CGC ne peut se satisfaire de la politique salariale d'Orange en 2018.

pdfcfe_cgc_declaration_prealable_ce_imtw_19_avril_2018.pdf

  • Démission du Président de la Commission ASC : 

La CFE-CGC s’inquiète des conséquences pour les salariés en termes d’accès aux prestations ASC.

  • Projet immobilier OPENSQY de Saint-Quentin-en-Yvelines :

La CFE-CGC a voté pour, mais tient à souligner qu'elle portera une attention particulière aux besoins exprimés par les salariés et à la prise en compte sur ce nouveau site des exigences liées à l'exercice des activités et des métiers.

  • Le Rapport annuel 2017 du service santé au travail : plus qu’une alerte !

Un rapport accablant pour la Direction. La CFE-CGC a demandé à la Direction d'établir un plan d'actions pour améliorer les conditions de travail en cohérence avec les alertes des médecins du travail.

  • Information sur la politique R&D : Une Expertise s’impose.

La CFE-CGC souhaite éviter qu’Orange ne devienne une Entreprise sans R&D.

pdfcr_ce_imtw__avril_2018.pdf

 

Conditions de Travail et Santé Emploi & Métiers

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Le document présente les ressources et faits marquants de la chaine de l’innovation, les faits marquants de la Recherche, l’anticipation, (Produits & Services, Anticipation Technologique) et la conception et déploiement sur les "régions" France, Europe, OMEA, OBS et IMT-Delivery

Bilan R&D 2017

Le Groupe Orange a maintenu, ses efforts en matière de Recherche et d’Innovation en y consacrant 700M€ (705 en 2016), dont 14% pour les réseaux, 13% sur la recherche et 73% dans le domaine des Plateformes & Services, IT.

Ratio dépenses 2017 / CA = 1,7 %.

En 2018, l’évolution des effectifs de la Recherche et de l’Innovation s’inscrivant toujours dans le cadre de l’orientation de la Politique Emploi du Groupe de remplacement partiel des départs, les effectifs baisseront globalement de l’ordre de 2,5 à 3%.

Le Crédit d’Impôt Compétitivité Emploi

Le montant du CICE au titre de l’année 2017 pour Orange SA est de 94 M€, comme pour le CCUES. Le montant total du CICE pour le groupe Orange est d’environ 102 M€.

Les investissements

Le CICE a contribué à soutenir la stratégie d’investissement d’Orange dans les réseaux très haut débit avec le financement de l’accélération du déploiement la Fibre et le financement de la stratégie de déploiement des réseaux mobile

L’emploi

Les impacts pour l’utilisation du CICE en 2017 sont dans la continuité des années précédentes, notamment sur l’emploi en termes de recrutements externes.

L’innovation

En 2017, le CICE a permis au Groupe Orange de maintenir ses efforts en matière de Recherche et d’Innovation à un niveau élevé : 700m€.

Analyse de la CFE-CGC

La CFE-CGC tient à saluer la qualité du travail d’analyse et les conclusions apportées des deux commissions R&D du CCUES Orange et du Comité d’Établissement IMTW malgré un agenda contraint.

La CFE-CGC regrette que sur les dernières années le budget consacré à la Recherche & Innovation, qui va au-delà d’un budget de Recherche & Développement stricto sensu, n’ait pu être maintenu à 1,9% du Chiffre d’Affaires, comme l’engagement en avait été pris au moment de Nova+. Ce budget diminue chaque année en valeur absolue, et reste en dessous de 1,7% du CA.

Il est regrettable, enfin, que la dimension sociale n’ait pas été mieux traitée alors que de nombreux acteurs de la recherche et de l’innovation sont en souffrance.

Economie et Réglementation des Télécoms Emploi & Métiers Numérique CCUES

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Nous avons mis à jour notre notre politique de gestion des données (RGPD). Nous vous invitons à la consulter.
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