Présentation de la Direction :

L’un des 5 sous-projets du projet PARC.
Dimension géographique à 9 territoires d’Orange
Parc Bienvenue  Ce moment de vie est essentiel pour le client et sa satisfaction. Il couvre la période depuis la prise de commande jusqu’à la livraison effective des services internet, TV et VOIP et à la maîtrise des premiers usages  traiter les clients en parc bienvenue durant un mois après la prise de commande.

Questions de nos représentants/ Notre position:

la CFE CGC-UNSA souligne la nécessité d’adapter les objectifs à cet enjeu de qualité de l’ensemble des parcs. Un travail qualitatif nécessite du temps dans le traitement des dossiers (délai moyen de traitement des appels…), un dimensionnement adapté du nombre des conseillers en fonction de la taille des parcs par maille, ainsi qu’un niveau de débordement acceptable.
La CFE CGC/UNSA insiste sur le segment « Bienvenue » quant à la nécessité d’une extrême : vigilance RPS accompagnement des clients durant les 3 premiers mois.
L’enjeu principal est la polyvalence pour les conseillers.
La CFE-CGC/UNSA continuera à être vigilante sur la qualité de l’accompagnement, la montée en compétence des équipes, et le maintien dans l’activité de l’ensemble du personnel.

Les votes sur le sujet :

Dossier en information


Articles complémentaires

  1. L’Essentiel du CSEE DO IDF d’avril et mai 2026 Au sommaire de cet Essentiel CSEE DO Île-de-France des mois d’avril et mai 2026 :  Communiqué Rapport annuel d’activité des médecins du travail de la DO IDF pour 2025 Bilan Plan de Développement des Compétences 2025 pour la DO IDF Approbation des comptes annuels du CSEE DO IDF pour 2025 Retour d’expérience sur le projet […]
  2. Communiqué L’accord de gestion CSEE/CSEC (Comité Social Economique d’Etablissement / Comité Social Economique Central) signé en 2020 fixe les prestations, les services et leur financement entre le CSEE et le CSEC. Chaque année, les CSEE versent au CSEC 20,25% de leur budget pour la gestion des activités (prestations enfance, solidarité, retraites, gestion des comptes salarié, etc.…). Cet […]
  3. Courrier : Représentation et représentativité des salariés de droit privé Suite aux démarches déjà engagées auprès de la Direction Générale du Travail, avec un premier courrier en date du 4 mars 2025, et aux retours de la Direction Générale du Travail, la CFE-CGC Orange a transmis un nouveau courrier. Rappel du contexte :  Depuis la privatisation d’Orange en 2004, l’entreprise emploie deux catégories de personnels […]
  4. Courrier : Négociations – Représentativité des salariés de droit privé Depuis la privatisation d’Orange en 2004, l’entreprise emploie deux catégories de personnels : des salariés de droit privé et des fonctionnaires. Cette double composante rend nécessaire une distinction claire des périmètres électoraux, notamment pour déterminer la représentativité syndicale au regard de la convention collective des télécommunications. Or, à l’issue des élections professionnelles de novembre 2023, […]
  5. Création de la Commission Environnement de l’UES Orange en référence à l’avenant n°4 à l’accord portant sur le dialogue social au sein de l’UES Orange _ document du 24 octobre 2023 À l’attention de Eric Bousquet Président du CSEC Monsieur, Les questions environnementales sont de plus en plus au cœur des orientations stratégiques des entreprises. Orange est bien sûr très concernée par ces questions et comme l’a mentionné Mr JF Fallacher dans le Live « Lancement du programme Carbone » du 6/12 dernier, « c’est une priorité absolue […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]