CSEE dédié CSSCT : Organisation du service de santé au travail en 2026 et bilan HSCT 2024 des unités & le PAPRIPACT 2025 (Consultation)

  • Jean-Michel MAILLOT

Le service santé au travail en 2026 : on repart avec MEDETRAM à Mayotte et INTERMETRA à la Réunion

Chaque année, le CSEE doit valider les prestataires de médecine du travail pour les deux territoires : Mayotte et La Réunion.

À Mayotte, le choix est simple : MEDETRAM est retenu d’office puisqu’il s’agit du seul cabinet local.

À La Réunion, deux options existent, INTERMETRA et SISTBI. C’est finalement INTERMETRA qui est choisi, car son équipe est plus étoffée et sa couverture territoriale plus large. De plus, fort de son expérience et de sa connaissance des entités Orange ainsi que des problématiques d’entreprise déjà traitées, ce prestataire s’est imposé naturellement.

Vote unanime 19/19 pour MEDETRAM et INTERMETRA

Les bilans HSCT 2024 et le PAPRIPACT 2025

Ces sujets reviennent chaque année à l’appréciation des élus.

Les bilans HSCT 2024 laissent apparaitre les faits saillants ci-après :

  • Progression du nombre d’accidents déclarés : 21 au 2024 (8 DTRM ;4 DE ; 6 DC et 3 DOMP). L’année précédente ce nombre était 9. 50 % sont des accidents de trajets.
  • Les indicateurs TGFRAC (fréquence= 5,44 en 2024) et TGRAC (gravité=0,36) se dégradent vs 2023
  • Les coûts indirects consécutifs aux accidents du travail et aux maladies professionnelles explosent : 1 167 500€ en 2024 (757 000€ en 2023)
  • Les moyens alloués à la sécurité augmentent très nettement en 2024 : 949 000€ vs 402 000€ en 2023 soit +136 %
  • Les agressions physiques et verbales recensées doublent : 46 en 2024 (23 en 2023), point qui a suscité l’attention de l’inspecteur du travail présent au CSEE.

Toutes les activités importantes (les sujets du CSSCT, les comptes rendus de visites, les crises gérées (BELAL et CHIDO) ; les actions de préventions, Voice-Up, les projets des unités, les déménagements, les projets immobiliers, les réorganisations etc.) sont détaillées par unité dans la présentation.

Le PAPRIPACT 2025/2026 prévoit la formation réglementaire des salariés (SST, EPI, gestes et postures, éco-conduite) ainsi que des actions de sensibilisation à l’ergonomie et à l’accueil des nouveaux arrivants.
La DTRM veille à la conformité réglementaire des travaux et à l’anticipation des risques futurs.
La DC poursuit la formation à la gestion des clients difficiles et renforce la prévention via la formation « sécurité posture braquage », accessibles sur smartphone avec Hello Learning.
La DE s’attache à gérer la charge des projets structurants tout en assurant un suivi réactif des alertes et situations individuelles complexes.
Enfin, la DOMP concentre ses efforts sur le maintien de la capacité de traitement logistique dans le contexte de la fusion des Supply Chain DOMP.

Analyse de la CFE-CGC

Pour la CFE-CGC, la prévention (bilan HSCT et PAPRIPACT) est correctement gérée par les deux préventeurs de la DORM. Même si les indicateurs se dégradent en 2024, le process reste sous contrôle ce qui motive notre vote favorable.

Vote : Pour 17 (CFE-CGC, FO, CFDT, UNSA) ; abstention 2 (SUD) ; Contre 0

Retour à l’essentiel d’août


Articles complémentaires

  1. CGF 07 2013: Information sur le Rapport annuel sur l’emploi 2012 Présentation de Laurent AUFILS, Emploi et Contrôle interne. Présentation de la Direction : Les effectifs du Groupe France Télécom sont globalement stables par rapport à l’année 2012. Il est à noter que la filiale Citivox ne fait pas partie des chiffres présentés mais qu’elle ne représente pas une proportion significative par rapport à l’ensemble du […]
  2. PVC partielle : les premiers concernés ne sont… que partiellement informés ! Après la pérennité introduite depuis le 1 juillet 2012 dans la PVV (Part Variable vendeurs), la Direction métier des Agences Distribution va franchir une nouvelle étape vers la PVC (Part Variable Commerciale) dès le 1er juillet 2013, avec la PVC partielle. La PVC définitive arrivera au T2 2014. Les grands principes de ces nouvelles règles apparaissent plutôt vertueux, tant pour les équipes commerciales que pour les clients. Mais, comme souvent, la Direction pèche dans la mise en œuvre : toutes les règles ne sont pas limpides, et, à moins d’un mois de la mise en place, près de la moitié des managers et la quasi-totalité des équipes de vente concernés ne sont ni formés, ni informés ! Télécharger le tract en pdf : Tract Part Variable Partielle en AD T2 2013
  3. L’action a payé vos dimanches et jours fériés Suite à notre action dans les Directions Orange des Agences Distribution et au niveau national, l’entreprise respecte enfin vos droits en terme de rémunération des dimanches et jours fériés que vous soyez vendeurs, conseillers techniques, adjoints ou managers (CEA). TractAD remuTravailDimancheFeries 2013 OK.pdf
  4. Rapport annuel sur l’emploi 2011 2) Rapport annuel sur l’emploi 2011 (Laurent Auffis) Présentation de la Direction : points clé 2011  (les % sont vs 2010) : Effectifs périmètre Groupe France (yc Filiales) : 107 349 fin 2011 (1700 CDD) : +2% CDI Durée moyenne CDD = 4 mois (+1 mois) Forte progression de CDD en IDF Ouest, lorraine/Alsace/Réunion/Bourgogne/Franche Comté/Marseille/Lyon/Provence/Corse 3 811 recrutements […]
  5. CGF 17 01 2012: CHRYSALID CFE-CGC-UNSA : R Amatu, S. Clément, B. Durieux, A. Delouya, J- H. Leman, N. BertelDIR : C. Froucht (présidente du CGF), P Louette (DGA) ; L Aufis (DRH) 1)    CHRYSALID (P. Louette) : deviendra-telle un beau papillon ? Wikipedia : « la chrysalide est le stade de développement intermédiaire entre la larve et l’imago (ou […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]