Accès direct à l’article complet

Canal+ rachète 33% des chaines cinéma d’Orange. Les maisons mères des deux entreprises demeurent des concurrents dans les télécoms et l’édition. Géants sur le marché français, ce sont des acteurs de second rang face à Google et Apple.

Vendredi 15 juillet, Canal+ et Orange officialisent leurs projets autour du bouquet de chaînes Orange Cinéma Séries.  Cette offre de France Télécom n’aura conquis que 400 000 abonnés.

Le groupe Canal+ prend une participation de 33% dans le capital d’Orange Cinéma Séries. Orange Cinéma Séries sera détenue ainsi à 66% par Orange et 33% par le groupe Canal+ et sa gouvernance sera assurée par les deux partenaires proportionnellement à leur pourcentage de détention, annoncent les deux groupes.

[…]

Du côté du syndicat CFE-CGC/UNSA, on s’interroge sur cet accord en demandant s’il s’agit d’une « trêve avant les hostilités ?» Le syndicat pointe la complexité des relations entre le Groupe Vivendi, maison mère de Canal+ et de l’opérateur télécoms SFR, et France Télécom-Orange qui s’affrontent par ailleurs sur de nombreux autres marchés. Au delà de la simple prise de participation par Canal + de 33% d’Orange Cinéma Séries, un accord de distribution privilégiée par France Télécom des offres Canal + est prévu. France Télécom a aussi choisi de renoncer de concourir aux droits du foot et la vente de la Chaine Orange Sport.

Mais le syndicat relève qu’Orange a acquis 49% de Dailymotion en janvier 2011, avec une option à 100%. L’opérateur télécoms poursuit donc une stratégie sur le marché de la télévision par internet. Dailymotion envisage aussi de proposer en septembre des contenus payants. Côté télévisions connectées, l’opérateur poursuit une stratégie de présence. Que ce soit via les accords passés par Dailymotion avec les fabricants de téléviseurs, mais aussi plus récemment directement avec Samsung, les offres d’Orange TV seront disponibles sur la quasi-totalité des télévisions connectées y compris celles qui seront raccordées via les réseaux de ses concurrents dont l’opérateur SFR, filiale de Vivendi.

[…]

D’où la question du syndicat, « France Télécom et Vivendi sont-ils alliés ou ennemis dans l’univers impitoyable du contenu ? » La CFE-CGC/UNSA rappelle que les deux entreprises sont adversaires dans la téléphonie en France et en Afrique. Vivendi a repris 100% de SFR en avril 2011. France Télécom a fait l’acquisition de 40% de Meditel entrant en concurrence avec Maroc Télécom, propriété à 53% de Vivendi. Les deux groupes s’affrontent dans d’autres pays en Afrique comme la Mali où Vivendi a racheté l’opérateur historique Sotelma en juillet 2009 alors que France Télécom y est présent depuis de nombreuses années. Vivendi est aussi présent au Burkina Fasso, au Gabon et en Mauritanie.

Concernant la stratégie de France Télécom sur les contenus, le syndicat préconise donc le développement de la fonction d’intermédiation au travers des kiosques (comme le Minitel ou l’Audiotel), qu’il considère beaucoup plus lucrative que l’édition en tant que telle. Pour lui, « Inutile de laisser les pure players de l’internet comme Apple ou Google monopoliser le marché ».  Le communiqué du syndicat estime que les deux entreprises ne doivent pas s’affronter de manière stérile en France, car elles ne sont que des acteurs économiques de second rang au niveau mondial.

Extrait de : Reseaux-Telecoms – 15/07/2011 – Jean Pierre Blettner


Articles complémentaires

  1. L’élection des CAP conditionne votre représentation Au Conseil des Questions Statutaires d’Orange (CQSO) Le Conseil des Questions Statutaires est capital : la Direction rédige elle-même les décrets qui s’appliquent aux fonctionnaires de l’entreprise, avant validation par le Ministère. La CFE-CGC et la CFTC dénoncent ce fonctionnement, qui constitue une atteinte à un principe fondamental du droit : nul ne devrait être à la […]
  2. Sécuriser les parcours professionnels, les carrières, les rémunérations et la retraite Réforme indiciaire 2020 : un goût d’inachevé Les mesures indiciaires et d’amélioration des fins de carrière pour les fonctionnaires d’Orange ont été mises en place en décembre 2020, un an après la Fonction Publique d’État… et en laissant de côté les statuts de fonction (IV.3 et au-delà). La CFE-CGC Orange et la CFTC continuent de se […]
  3. Garantir les droits afférents au statut des fonctionnaires La CFE-CGC et la CFTC défendent le maintien des dispositions prévues par la loi de 2003, qui garantit à l’ensemble des fonctionnaires d’Orange qu’ils et elles garderont leur statut jusqu’à la fin de leur activité.
  4. Discrimination des fonctionnaires d’Orange dans l’accès au Compte Personnel de Formation (CPF) La CFE-CGC Orange écrit à Madame la Ministre du Travail, et à Messieurs les Ministres de l’Economie et des Finances et de l’Action et des Comptes Publics La « loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel » du 05 septembre 2018, qui a pour ambition une nouvelle société de compétences, réforme la formation professionnelle en promettant, […]
  5. Fonctionnaires et salarié-e-s sous la même couverture ! Depuis 2001, en termes de complémentaire santé, la situation des salarié-e-s d’Orange est meilleure que celle des fonctionnaires : les premiers bénéficient d’un contrat collectif obligatoire, dont 60% des cotisations sont pris en charge par l’entreprise ; les seconds, s’ils le souhaitent, s’assurent individuellement et payent 100% des cotisations, moins l’aide forfaitaire de 450 € bruts annuels introduite en février 2015. Cette différence de traitement touche à sa fin, grâce à la ténacité de la CFE-CGC Orange : à compter du 1er janvier 2018, tous les personnels bénéficieront des mêmes garanties. tract_complémentaire_santé_octobre2017.pdf

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]