10 % du capital des entreprises françaises détenu par les salariés : un objectif, des propositions !

  • François BRESSY

actionnariat salarie 122019

Photo : Fotolia

Il y a deux ans, lors des débats sur la loi Pacte, Bruno Le Maire avait exprimé le souhait que 10% du capital des entreprises françaises soit détenu par leurs salariés, contre moins de 4% aujourd’hui.

Présidée par l’ancien P-DG de France Télécom (de 1995 à 2002) Michel Bon, l’association Fondact, « qui rassemble les acteurs de la vie économique et sociale animés par la volonté de promouvoir et développer la participation des salariés », vient de remettre au ministre de l’Economie et des Finances un rapport incluant une série de propositions pour atteindre cet objectif.

Plus d’informations dans Les Echos – Sophie Rolland – 20/12/2019 (article réservé aux abonnés)

La CFE-CGC Orange et l’ADEAS souhaitent également que le personnel détienne 10% du capital d’Orange (contre 5,5% actuellement), et 20% des droits de vote en AG (contre 11% aujourd’hui) ! Pour cela, La CFE-CGC Orange et l’ADEAS militent activement pour que des actions gratuites et des ORP (Offres Réservées aux Personnels) généreuses vous soient proposées chaque année.

Retrouvez l’ensemble de nos propositions dans notre profession de foi pour l’élection de l’administrateur qui vous représentera au Conseil d’administration d’Orange (1er tour à partir du 20 janvier 2020).


Articles complémentaires

  1. Lettre Comprendre & Agir – Enquête stress & conditions de travail – T3 2016 Enquête stress & conditions de travail 2016Trop de complexité et manque d’effectifs face aux clients ! Si les résultats du baromètre social piloté et publié par la Direction affichent « une paix sociale retrouvée », l’enquête réalisée par le cabinet SECAFI en collaboration avec les organisations syndicales, dont les résultats ont été présentés en juillet 2016, révèle une […]
  2. Accord intergénérationnel : la ballade de Narayama L’accord intergénérationnel signé le 23 décembre 2015, applicable dans le Groupe Orange en France, a été négocié en application de la loi n° 2013-185 du 1er mars 2013 portant sur le « contrat de génération ». Il intègre les dispositions précédemment réparties entre 3 accords (emploi des seniors et mesures 2ème partie de carrière, alternance et […]
  3. Lettre Comprendre & Agir : spécial GPEC 2014-2016 Télécharger la version pdf : Comprendre&Agir GPEC 2014-2016 Embauche insuffisante et progrès à faire sur l’évolution professionnelle. Les entreprises de plus de 300 salariés ont l’obligation légalede négocier tous les trois ans la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC). La démarche GPEC permet de définir les impacts des orientations stratégiques du Groupe sur […]
  4. Lettre Comprendre & Agir T2 2014 : accord salarial Orange SA Au sommaire de ce numéro :  Opacité, saupoudrage et injustices ! Accord salarial Orange SA 2014 : les mesures générales Accord salarial Orange SA 2014 : les mesures spécifiques individuelles Pourquoi la CFE-CGC n’a pas signé Comprendre et surveiller votre augmentation Télécharger la Lettre Comprendre & Agir dédiée à l’accord salarial Orange 2014 : ComprendreAgir […]
  5. Lettre Comprendre & Agir T4 2013 : compléments sur l’enquête stress Voici notre dernière lettre Comprendre & Agir, consacrée aux analyses complémentaire de l’enquête réalisée par le cabinet d’expertise Secafi sur le stress dans le Groupe Orange en France. Télécharger la lettre en pdf : ComprendreAgir EnqueteStress complements T42013 21novembre def.pdf Retrouvez les premières analyses dans notre Lettre du premier trimestre. Au sommaire de ce numéro […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]