Elections CSE OBS SA 2019 : nos priorités

Pour la première mandature du CSE OBS SA, nous souhaitons mettre en avant 4 thèmes essentiels à un développement de notre entreprise ambitieux et respectueux de ses employés.

orange cfe cgc exe mails martinEfficacité : pour une organisation plus opérationnelle

Nous souffrons tous de la complexité et de la lourdeur de nos organisations. Si le regroupement des filiales a été une première étape de simplification, elle reste insuffisante.
Nous revendiquons
  • la simplification des outils administratifs à usage des salariés et managers,
  • la mise en place d’un groupe de travail pour œuvrer à la simplification des processus,
  • une organisation unique pour OBS SA.
  • La mise en place d’une démarche de concertation avec les salariés dans le cadre des différents projets immobilier à venir 

Orange : moins de procédures, plus d’échanges

Avec ses experts et développeurs, Orange bénéficie d’un grand potentiel d’innovation. Malheureusement, nos silos et le poids administratif empêchent une optimisation des ressources.
Nous revendiquons
  • la mise en place de clusters technologiques entre les experts d’un même domaine,
  • la mise en place de projets communs entre TGI, OBS et les équipes IT internes, animés par les Business Units,
  • des instances communes d’échanges entre tous les CSE du périmètre OBS, OBS SA, OCD, SCE, AE…
  • la suppression des frais de marque pour les Filiales

Un nouveau pacte écologique et social pour tous !

pollutionOBS SA n’est pas une filiale « low cost » d’Orange. Cette vision ne permet pas de construire une stratégie durable et fiable !

Nous revendiquons

  • un intéressement identique à l’intéressement Orange SA,
  • un budget « Augmentations Individuelles » au moins égal à celui d’Orange SA en pourcentage et systématiquement supérieur à l’inflation,
  • la prise en compte des enjeux écologiques et des nouveaux modèles d’organisation du travail (cadre de vie, télétravail…),
  • le décommissionnement des serveurs inutilisés et le don à des associations du matériel informatique en fin de vie

ASC & Tableau magique

Une gestion rigoureuse associée au Tableau Magique permettent de redistribuer 98% des subventions allouées par l’Entreprise ! Selon votre position et le nombre d’enfants inscrits sur votre livret de famille (fiscalement ou non à charge), vous connaissez vos droits ASC.
Le tableau magique, c’est notre logique
  • financer vos vacances ou vos activités sportives et culturelles sans avancer d’argent,
  • en toute liberté, commandez en ligne vos chèques vacances, chèques culture, billets de spectacle ou de cinéma…
  • aucune feuille d’impôts à fournir. L’ouverture des droits est automatique et immédiate !
   Position SYNTEC sans enfants  1 enfant 2 enfants 3 enfants 4 enfants Par enfant supp.
 ETAM 1,2 et 3   600 700  800 900 1000 100
 Cadres      1, 2.1 et 2.2  500 600 700 800 900 100
2.3   400 500 600 700 800 100
 3.1  300 400 500 600 700   100
 3.2  100 200 300 400 500  100
 3.3  20 120 220 320 420  100
+ des droits spécifiques pour tous les grands moments de votre vie
+ un budget de solidarité pour vous accompagner quand vous en avez le plus besoin

ASC & Activités locales

Vous êtes nombreux à souhaiter poursuivre les activités actuelles sur vos sites. Nous nous engageons à réserver 15% de notre budget ASC à ces activités.

  • un budget spécifique sera dédié au soutien des initiatives locales présentes (associations sportives, espaces jeux…),
  • vos représentants de proximité organiseront au moins une activité par trimestre à partir des idées soumises (escape Game, paintball, spectacle de Noël…),
  • une à deux activités nationales seront également organisées par an (vacances de groupes, challenge à distance...).

team

 

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