La Direction doit agir maintenant !

Recueil d’avis sur le bloc 3 (Politique sociale, emploi et conditions de travail)

Les résultats du baromètre Voice Up sont sans appel : la confiance des personnels envers la Direction atteint un niveau historiquement bas. L'incompréhension des choix stratégiques n'a jamais été aussi forte. Les résultats de l’enquête du comité national de prévention du stress confirment une dégradation continue des indicateurs de stress, de sécurité d’emploi et de reconnaissance, en particulier dans les univers fortement exposés aux réorganisations.
À l’appui des travaux conduits dans les commissions, la CFE-CGC Orange remonte vos fortes préoccupations sur la trajectoire sociale et humaine de l’entreprise.

Handicap et diversité : des ambitions non tenues
La politique handicap affiche des objectifs ambitieux mais les résultats restent insuffisants.
Les problèmes identifiés :
- Recrutement en CDI et alternance : objectifs non atteints ;
- Accès à la formation limité pour les personnes en situation de handicap ;
- Evolution professionnelle bloquée aux échelons les plus bas ;
- Transports adaptés : prise en charge insuffisante ;
- Réorganisations des sites : impact négatif sur l'accessibilité.

Les personnels en situation de handicap restent cantonnés aux bandes les plus basses de la convention collective nationale des télécoms.
Nos exigences :
- Formation obligatoire au handicap pour tous les salariés et managers ;
- Valorisation des innovations inclusives dans les métiers stratégiques 

Égalité professionnelle : des progrès mais des zones d'ombre
Le rapport annuel sur la Situation Comparée au sein de la DO Grand Ouest montre des progrès en matière d'égalité professionnelle. Mais plusieurs points de vigilance persistent.

Opacité salariale

Vous ne pouvez pas vérifier facilement votre positionnement salarial. Cette opacité entretient les inégalités.

Santé au travail : les femmes plus touchées Dans un contexte de dégradation des conditions de travail, les indicateurs santé se dégradent davantage pour les femmes : maladie, absentéisme, accidents du travail et de trajet, maladies professionnelles.

Analyses insuffisantes

Les analyses différenciées femmes-hommes restent insuffisantes dans les réorganisations. Impossible d'identifier les causes structurelles des inégalités.
Nos exigences :
- Renforcer la mixité dans les postes d'encadrement et les instances dirigeantes ;
- Corriger les écarts salariaux persistants ;
- Systématiser les analyses différenciées femmes-hommes dans tous les projets de transformation

Emploi et formation : une stratégie à courte vue
Le bilan emploi-formation 2024 DOGO révèle les conséquences de la réduction des coûts : désengagement des équipes, baisse de la créativité, perte d'expertises critiques.

La formation sacrifiée

La formation subit aussi les coupes budgétaires. Plus de formation à distance, moins de personnalisation. Le ciblage des compétences à développer devient générique.
Un changement de cap nécessaire La CFE-CGC demande une politique RH plus anticipatrice et cohérente, avec une stratégie claire d'emploi et de compétences :
- Vision transparente de la sous-traitance ;
- Accompagnement renforcé des mobilités internes ;
- Investissement accru dans la formation et la reconversion ;
- Rééquilibrage des efforts entre métiers en déclin et métiers d'avenir. 

La CFE CGC appelle la Direction à une remobilisation immédiate : renforcer la mixité et l’égalité professionnelle, garantir l’accès de tous à la formation et la reconversion.

Avis de la CFE-CGC
La CFE-CGC a donc logiquement voté contre cette consultation