Résultats PVM et objectifs 2026 : la nébulosité persiste

La Part Variable Managériale (PVM) rémunère la performance à la fois individuelle et collective des cadres

Elle représente un pourcentage du salaire annuel perçu et repose sur trois composantes pour DGP, DEC et Fonctions Supports :

  • 20% pour les objectifs Orange France: 104,9%
  • 20% pour les objectifs de votre entité : 105,9% pour FS ; 99,7% pour DEC et 97,4% pour DGP
  • 60% pour la part individuelle

Pour DEF, la structure est légèrement différente :

  • 10% Pour les objectifs Orange France: 104,9%
  • 10% Pour la Part Division Orange Business : 94,7%
  • 20% pour les objectifs de votre entité : 98,5%
  • 60% pour la part individuelle

Opacité des objectifs collectifs

La présentation en séance n’a pas permis d’apporter les éclairages espérés par nos collègues pour cerner la complexité de la PVM. Vos questions, posées en séance, portent sur :

  • l’absence de communication claire sur les objectifs
  • le manque de transparence et de communication dans certaines équipes sur les résultats
  • des notifications de PVM peu explicites et détaillées entre Orange France et les entités sans taux d’atteinte, ni évolution d’une année à l’autre.

Cette situation empêche les salariés de se projeter et se motiver pour la réalisation de ces objectifs collectifs. Un sentiment d’injustice survient même lorsque le taux d’atteinte apparaît déconnecté du travail réellement fourni.

Motus sur les objectifs individuels

Comment sont calculés, répartis les résultats individuels ? Nul ne le sait. Nous attendons donc des éléments concernant :

  • la moyenne des taux d’atteinte individuels,
  • la répartition des notations (combien de salariés sous 100%, au-dessus de 100%, etc.),
  • les écarts entre les directions, métiers ou catégories de salariés,
  • les éventuelles disparités entre femmes et hommes
  • l’évolution des taux d’atteinte par rapport aux années précédentes.

La CFE-CGC a demandé une nouvelle séance pour présenter ces éléments : c’est d’autant plus nécessaire quand les NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) restent faibles, que la participation et l’intéressement fondent et que l’inflation continue d’impacter lourdement le pouvoir d’achat des salariés !

Analyse de la CFE-CGC

En analysant les résultats, vos élus CFE-CGC constatent que la performance est tirée par le niveau groupe.

Les objectifs 2026 suivent la même structure que les années précédentes.

La division Orange France surperforme avec - on pourrait le croire - comme variables d’ajustement : Voice Up, les formations stratégiques et l’impact carbone. Les 4 périmètres sont quasiment à l'équilibre.

L’exigence est constante : la PVM collective doit être compréhensible, transparente et équitable.

Vous êtes concernés en tant que collaborateur, manager ? Vous souhaitez partager votre vécu, contactez vos élus CFE-CGC pour nous faire part de votre situation, de votre perception et de ses conséquences !

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