Reconnaître la performance, préparer durablement l’avenir

OWF: la CFE-CGC souligne la « très bonne performance » d’OWF, la bonne exécution des projets engagés et les progrès réalisés en matière de fiabilisation, de qualité opérationnelle et de simplification du modèle Fibre. Elle s’appuie sur des actions durables, mais aussi sur des contributions en partie non récurrentes (comme SIRONA, PAT Héritage, le nouveau contrat d’itinérance…) ou certains effets de provisions.

Les perspectives de l’activité d’opérateur d’infrastructure Fibre sont positives mais ne doit pas occulter les difficultés persistantes des offres FTTO et FTTE à valeur, ni les écarts de performance entre les segments. Les flux liés à SIRONA doivent également être appréciés en tenant compte des avoirs et reversements dus à Free/ROF.

OINIS et OWI : la CFE-CGC apporte une précision concernant l’OpCF à l’international, présenté comme supérieur au budget (hors Konnect). Cette correction ne change pas le constat d’une situation structurellement préoccupante. Les relais de croissance annoncés ne sont toujours pas au rendez-vous sur les revenus, la marge et le cash-flow :

  • recul du chiffre d’affaires,
  • faiblesse de l’EBITDAaL,
  • difficultés de certaines activités Data,
  • hausse des investissements et faibles revenus externes.

Demandes des élus CFE-CGC

La CFE-CGC demande à la Direction des orientations en termes d’investissements, de développement de nouvelles offres, de compétences et d’emploi afin de soutenir une trajectoire pérenne pour les activités et les salariés OWF, OINIS et OWI.

Il ne faudrait pas que les transformations se traduisent par une diminution des ressources, une intensification du travail et une délocalisation des activités et compétences.

La CFE-CGC a donc demandé que les résultats obtenus servent à préparer l’avenir et à renforcer les activités et l’emploi.


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