Rapport d’activités annuel des Médecins du travail

La dernière réforme du code du travail a introduit des prises en charge supplémentaires :

  • l’examen médical de mi-carrière » organisé dans l’année civile des 45 ans du salarié ;
  • la visite de fin de carrière » pour une prise en charge post-professionnelle.

Ces visites seraient à organiser avant le départ en TPS, temps libéré.

Pour 2022, les principaux sujets de préoccupation des médecins du périmètre FS & F (Fonctions Support et Finance) ont été : la charge et la sous- charge de travail, l’environnement de travail, le télétravail, les nombreux projets de réorganisations, les départs en TPS et le nécessaire maintien dans l’emploi.
A noter, l’absentéisme trop important aux visites médicales et la difficulté à organiser le suivi médical des salariés expatriés et mis à disposition d’autres entités du Groupe.
Les Services de Prévention et de Santé au Travail s’insèrent également dans le déploiement d’actions de prévention dans le cadre de la santé publique. Notamment la sédentarité au travail, les « horaires longs », l’exposition à la Covid-19, la sensibilisation aux gestes qui sauvent ainsi qu’aux risques liés à la consommation du tabac et de l’alcool.

Sectorisation de la Médecine du travail

L’agrément du Service de Prévention et de Santé au Travail (SPST) fixe à 2 500 salariés pour un binôme médecin / infirmier à temps plein.
Pour partager les ressources médicales de façon optimale et privilégier une approche métier en tenant compte de la géographie, les secteurs des 4 médecins d’Ile-de-France seront répartis comme suit :

  • Les 17 salariés de Jasmin suivis par le docteur Maupas seront pris en charge par le Docteur Lecis ;
  • Les 45 salariés de Cergy suivis par le Docteur Lechanteux seront suivis par le Docteur Lecis
  • Les 91 salariés d’Orange Campus localisés à Montrouge et suivis par le Docteur Lecis seront pris en charge par le Docteur Petit Moussally.

L’analyse de la CFE-CGC

Les élus CFE-CGC Orange saluent l’action des médecins du travail pour le suivi médical des salariés, la prévention et l’alerte des directions sur les risques médicaux. Cependant, cette prévention des risques ne peut s’effectuer qu’avec une proximité avec les Directeurs, Managers et Instances Représentatives du personnel et une bonne connaissance des métiers.
Ainsi, les élus CFE-CGC souhaitent s’assurer qu’une recherche d’optimisation géographique et de métiers est menée systématiquement lors de toute évolution de l’Entreprise et de l’équipe des médecins (départs, recrutements, …)
L’action des médecins est trop précieuse pour l’Entreprise pour que leurs conditions de travail ne soient pas optimisées.

Programme annuel de Prévention des risques Professionnels

Les risques principaux identifiés sur le périmètre des Fonctions Support & Finances:

• Accompagnement des projets de transformation et d’organisation
• Accompagnement des projets immobiliers
• Risque d’accroissement de la charge de travail avec les nombreux départs du périmètre (TPS 2022 et 2018).

L’analyse de la CFE-CGC
Les élus constatent le grand nombre de départs dans les équipes de Prévention et dans l’équipe RH.

Compte-tenu du nombre de salariés concernés par les projets de réorganisation, ils exigent des garanties sur le déploiement des actions de prévention pour l’ensemble des salariés qui passent par un « restaffing » tant de l’équipe de Prévention que de l’équipe RH.


Articles complémentaires

  1. L’essentiel CSE des 4 derniers mois Au sommaire des CSE des quatres derniers mois, les points suivants ont été abordés : Courses de désorientation C’est qui ce Rebsamen ? On parle Boutique Papripact et devinez quoi ? et Oui encore des boutiques Pour lire et télécharger l’intégralité du compte-rendu du CSE, cliquez ici Le prochain CSE Ordinaire aura lieu les 25, 26 et […]
  2. CSE de Novembre 2025 : Courses de désorientation Points principaux portés à l’ordre du jour du CSE de Novembre 2025 : Orientations 2026 et développement des compétences : Oh surprise : rien de nouveau …! Formation des salariés insuffisante, Communication interne à améliorer, notamment autour de l’outil « my skills » et de l’IA. Accompagnement des salariés dans la Transformation digitale à renforcer. Rapport sur l’égalité […]
  3. CSE de Décembre 2025 : C’est qui ce Rebsamen ? Points principaux portés à l’ordre du jour du CSE de Décembre 2025 : Recueil d’avis sur la politique sociale, emploi et conditions de travail de l’entreprise (bloc 3 Rebsamen) Information sur les priorités d’actions définies par les unités du périmètre social dans le cadre de l’enquête triennale conditions de travail et stress 2024 suite à l’analyse […]
  4. Pourquoi les fonctions support sont à leur tour sujettes à restructuration par Tristan Auvray Tristan Auvray, maitre de conférence à Paris XIII, explique pour quoi les fonctions supports sont aujourd’hui l’objet d’une restructuration, notamment chez Orange.
  5. Projet TOM: réelle volonté d’optimisation ou étape préalable à l’offshoring ? [French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen extraordinaire d’Orange des 8, 9 et 10 janvier 2023 à Strasbourg, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif au projet d’évolution du modèle organisationnel Finance & Performance sur le périmètre européen, présenté par Corentin Maigné, Directeur Comptable […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]