Un premier CSEE de 2023 avec 2 dossiers d’Entreprise seulement au menu. Le Président est revenu sur le bilan de l’année écoulée avec quelques perspectives pour 2023.

Des résultats satisfaisants pour 2022 malgré les « vents contraires » (cyclones, crises énergétiques, difficultés TEC, insécurité à Mayotte) qui ont émaillé son déroulement : un chiffre d’affaires plus favorable qu’en 2021 (+ 2 %) un Ebidat en ligne avec la Q3F (re-prévision du budget initial), un pilotage Capex optimal en ligne avec l’ambition et un cash-flow à l’attendu.

Pour 2023, les objectifs sont particulièrement ambitieux avec un cashflow à + 30% versus 2022 dans un contexte où le chiffre d’affaires sera en baisse ; des Capex budgétés moins importants car le déploiement FTTH et RIP Réunion est quasiment bouclé. Les investissements seront consacrés à la 5G et à l’amélioration du réseau à Mayotte. Cette ambition de cash signifie clairement des plans d’actions non détaillés par le Président dans le but est de faire des économies drastiques sur les autres postes de dépenses engagés.

Notre OS a également interpellé le Président de la Commission Restauration de la DORM sur les travaux et décisions de l’instance nationale. Sa réponse est édifiante : « ce n’est pas prévu dans les accords ». Pour la transparence et la communication entre élus, il faudra donc repasser !

Au sommaire du CSE ordinaire du 26 janvier 2023

Plan Schéma Directeur de la distribution 2023 (information)

Bilan technico-économique de TEC

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