Ce dossier concerne la transformation de la gestion des infrastructures pour les réseaux (dont mobile) et les plateformes de services ; avec la création d’un domaine Telco Cloud pour rassembler l’ensemble des activités sur les infrastructures et le cloud dans l’entité OF/DTOF/PFC.
Les objectifs pour Orange France sont de regrouper ces activités afin mieux aligner les stratégies techniques, de permettre des synergies dans l’écosystème cloud, d’optimiser la gestion des effectifs et de simplifier la lisibilité de l’organisation au sein du groupe.
De plus, des perspectives d’évolutions de carrières à long terme sont mises en avant, avec la possibilité de monter en compétence sur de nouvelles technologies prenant la relève de celles devenues obsolètes (par ex la solution cloud du mail).
La CFE-CGC Orange propose la création d’une CSSCT Transverse afin de mesurer les impacts sur les conditions de travail des plus de 90 salariés impactés, issus de DTR et PFS, qui conservent le même niveau hiérarchique, demeurent sur leurs sites respectifs mais dont changent de rattachement.
La CFE-CGC Orange demande le recours à une expertise afin :
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
