Evolution des modèles opérationnels de la DSI : dans quel but ? (CSE DTSI 52 d’avril 2026)

  • Nathalie CAO

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Le dossier 

Près de 100 salariés sont identifiés en « situation 4 » – leur activité est pleinement externalisée – à l’issue des itérations 1 et 2. La direction s’engage à accompagner ces salariés et à mener des entretiens de repositionnement avec eux ; les cycles des itérations sont assez longs : le savoir-faire des salariés est nécessaire pour la montée en compétence des « partenaires » (=sociétés ESN).  

Le dossier identifie le nombre de salariés par site et par métier, dans les situations 1 à 4. 

En CSSCT trimestrielles, les premiers transferts du S1 2026 pourront être évoqués au titre des itérations 1. 

Les itérations 2 commenceront en 2027 mais les salariés impactés sont déjà identifiés et informés. 

Analyse de la CFE-CGC Orange 

  • La CFE-CGC Orange interroge sur les perspectives d’évolutions des salariés de petits sites de province où les applicatifs partent vers des partenaires (par ex Meylan, Orléans), 
  • La CFE-CGC Orange souligne les résultats des sondages illustrant la perte de sens des salariés impactés par l’externalisation, 
  • La CFE-CGC Orange note que la commission PEEM (Projet Economie et Evolution des Marchés) n’a pas été mandatée à la consultation en juillet 2025, contrairement à ce qui est noté au dossier : ainsi les indicateurs de performance ou d’efficacité du changement de modèle ne sont pas communiqués aux élus. 

Le dossier sera de nouveau abordé au CSE de mai 2026 : à suivre.

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