Immobilier Marseille – sites Tour La Marseillaise (LTM), EKO, Joliette et Massalia (CSE DTSI 64 – septembre 2026)

  • Vos élus du CSE DTSI

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Le dossier

Le cabinet Technologia a présenté les résultats de l’expertise réalisée auprès des personnels des 7 périmètres – dont DTSI – concernés par le déménagement des personnels de Massalia vers les sites de la Tour la Marseillaise (TLM), EKO Active (EKO) et Joliette. Le fort taux de participation des personnels au sondage est souligné, malgré l’éclatement géographique des équipes.

TLM :

Les points de vigilance soulignés sur la TLM : la sécurité des environs de la tour, le manque de places pour les 2 roues, et surtout la SUP (Surface Utile Postes) en dessous de 5 m2/personne pour les équipes DSI au 23e étage par exemple et les conditions de travail spécifiques à un Immeuble de Grande Hauteur (IGH).

EKO :

L’expertise note l’absence d’accessibilité PMR des espaces des services de santé au travail.

Massalia :

Le site de Massalia reste pérenne. 25 techniciens y travaillent toujours. La sécurité a été renforcée mais certains axes d’amélioration persistent et sont à suivre : la hauteur de la future clôture pourrait gêner l’efficacité de l’éclairage public. Les personnels DO GSE travaillant sur ce site pourront accéder aux offres de restauration des autres sites marseillais.

Les taux de partage :

  • Sur la TLM : 0,64 (dont 0,59 pour DTOF/INFRA).
  • Sur Joliette : 0,62.

Sur le campus de Marseille, on observe un taux de partage moyen (y compris EKO) de 0,66 (6,6 postes pour 10 salariés).

Le planning des déménagements glisse vers le T1 2027.

Positions de la CFE-CGC Orange

Depuis 2015, les salariés ont exprimé leur refus d’aller sur le site de Saint-Mauront. Les professionnels de la DIG ont également exprimé leur réticence. En vain.

Aujourd’hui, le constat est simple : c’est un échec coûteux aussi bien d’un point de financier qu’humain.

  • Les élus CFE-CGC Orange soulignent la fragmentation des équipes sur 3 sites et la perte des relations interpersonnelles.
  • Les élus CFE-CGC Orange notent aussi le risque sur la capacité de stationnement à proximité de la TLM et de Joliette.
  • Les élus CFE-CGC Orange, toujours à l’écoute des salariés, remontent à la Direction le souhait de la majeure partie des personnels de revenir travailler sur un site Orange pour éviter l’isolement.
  • Les élus CFE-CGC Orange demandent à la direction l’engagement de prendre en compte l’intégralité des recommandations Technologia et d’en assurer la mise en œuvre. Un suivi doit être organisé en CSSCT de chaque périmètre considéré (DSI, DTR autres directions, DTR DOR, DISU, V360, DI2E, etc). Des indicateurs de suivi et d’avancement de la réalisation des recommandations pourront être partagés aux membres des CSSCT concernées afin de permettre les réajustements nécessaires dans la mise en œuvre de ces recommandations.
  • Les élus CFE-CGC Orange demandent à la direction l’engagement de la réalisation d’un sondage des salariés impactés par ce projet au début du S2 2027, avec le soutien d’un cabinet externe, pour valider la bonne appropriation des nouveaux lieux de travail et en toute sérénité.

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