Le CE a traité  principalement de trois points :

Les incidences de l’arrêt de la cour de cassation de novembre 2015

Par son courrier de fin février, M Mettling a rappelé que le fonctionnement des activités sociales organisé en application des accords collectifs du 13 janvier 2005, (gestion mutualisée de la restauration par Orange, et contribution aux activités sociales et culturelles, hors restauration, fixée à 2,25% de la masse salariale, répartie entre les comités d’établissement au prorata des effectifs était désormais caduc, à la suite de l’action en justice engagée par le CE de SCE.

Nous avons fourni des réponses point par point à ce courrier quelque peu tendancieux et appelé à un inter-CE.

Consultez nos lettres ouvertes et tracts sur le sujet

Le suivi du projet Score (organisation de la Supply Chain)

Lors du CE extraordinaire du 3 septembre 2015, les élus ont demandé la mise en œuvre d’un plan d’action prévisionnel qui intègre l’ensemble des préconisations du GPP et un passage en CE d’ici à 6 mois pour suivre la mise en œuvre effective de ce projet.

C’est l’objet de cette présentation.

Consultez  les CR de mars 2015 et de juin sur le sujet et le dossier de suivi sur le sharepoint

le projet d’organisation de la formation Groupe

Missions principales de la nouvelle direction

  • Définit la politique de formation du Groupe et en assure le pilotage global.
  • Conçoit, distribue et déploie les formations transverses et les programmes de développement des compétences des managers et des acteurs RH du Groupe.
  • Prépare et accompagne la mise en œuvre de la formation du futur.

Pour la CFE-CGC, la création de cette nouvelle direction va permettre d’obtenir un schéma d’organisation avec la bonne taille critique et ainsi atténuer les effets de la GPEC. Ce rapprochement doit être une opportunité pour définir une stratégie de la formation et du développement des compétences.

L’essentiel du CE est dans le CR ci-dessous :

CR CE mars.pdf

Si vous avez des questions sur les dossiers abordés, n’hésitez-pas à contacter vos élus. Nous sommes à votre disposition :

Vos Élus CFE-CGC: Frédérique LIMIDO-MILESI, Patricia GARCIA, Jacques BERTHELIER,  Jean Claude MINET, Jean Marc DARTAGNAN
Représentant Syndical au CE : José Dias


Articles complémentaires

  1. Territoire EST, en 2018, combien resterons-nous et où? Lors du Comité à l’emploi Territorial (CET) de juillet 2016, la Direction a présenté le bilan de l’emploi 2015 et ses prévisions triennales GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences). Nous vous proposons notre vision de l’emploi intégrant les divisions nationales pour 2018 sur le territoire Est. Téléchargez la carte en tract La gazette […]
  2. Orange Ambition 2016 – Bilan final de l’offre Jean-Luc Godard (Relations sociales internationales Groupe) rappelle en préambule les conditions générales d’Ambition 2016, et en particulier les critères d’éligibilité. Présentée lors du Comité de Groupe Européen du 24 février 2016 à Paris, ainsi que lors du Comité de Groupe Monde du 9 mars 2016 à New Delhi en Inde, 39000 salariés en France (soit 36% des effectifs), 3300 salariés hors France sur un total de 28 pays (soit environ 10% des effectifs) ainsi que 3000 retraités en France ont souscrit à l’offre. L’apport personnel moyen en France s’établit autour de 2500 euros, et de 2400 euros hors de France.
  3. Résultats financiers d’Orange – 1er trimestre 2016 Le 1er trimestre 2016 reste marqué par une hausse fragile mais encourageante du chiffre d’affaires à 10 Mds€ (+0.6% par rapport au T1 2015), pour le 3ème trimestre consécutif, un EBITDA retraité en hausse de 0.3% (en excluant les effets liés au plan d’actionnariat salarié), soutenu par la hausse du chiffre d’affaires et le contrôle des coûts, et des investissements fortement portés par le Très Haut Débit en hausse de 10.4% en glissement annuel, et permettant d’offrir une meilleure connectivité à nos clients.
  4. Accord télétravail : une application à géométrie variable! L’accord de 2013 intégrait des nouveautés et des mesures en lien avec l’accord Seniors et le TPS pour améliorer la diffusion du télétravail. Mais il restait flou sur certains aspects, se défaussant sur les managers pour évaluer les situations au cas par cas. Résultat prévisible : les modalités d’application de l’accord diffèrent en fonction des […]
  5. Les Arbitrages et les Transferts dans les fonds PEG et PERCO Arbitrage : Le terme « arbitrage » définit un mouvement entre les différents FCPE du PERCO libre : –       Orange PERCO Actions –       Orange PERCO Obligations –       Orange PERCO Monétaire –       Fongépargne Insertion Emplois Dynamique. L’arbitrage est possible à tout moment de l’année. Une demande d’arbitrage entraîne la vente de tout ou partie des parts détenues dans un FCPE. […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]