Perspective Emploi et Compétences, prospective 2020 et orientations de la formation et du développement des compétences pour 2019 : pour le premier point, la CFE-CGC dénonce une gestion biaisée par le pilotage de l’emploi par les ressources, pour le deuxième point, elle regrette des enjeux de portée trop générale, sans lien avec les métiers…
Deux points majeurs de désaccord ont motivé notre vote contre
Sur chaque projet immobilier, la CFE-CGC sera extrêmement attentive à l’accessibilité en transports en commun des sites choisis, comme à la prise en compte de l’allongement des temps de trajet domicile travail, proposition de solutions de télétravail sur sites ou à domicile, la préservation de la qualité des modes de travail (projets de Flex office)…
Les élus CFE CGC demandent un maintien du lien de proximité entre les RH et les Salariés surtout en Province et une meilleure représentation des FS&F au sein des instances de pilotage de l’emploi et de l’immobilier au niveau des Directions opérationnelles
Outre le fait qu’un bilan 2017 en fin d’année 2018 permet difficilement d’influer sur la politique de restauration de l’année en cours, la CFE-CGC regrette de n’avoir de focus ni sur les salariés ni sur les restaurants du périmètre FS&F. Par ailleurs, les élus CFE-CGC ont présenté une résolution proposant de mettre en œuvre une attribution de titres restaurants à toutes les personnes en télétravail qu’elles aient signé un avenant à leur contrat de travail ou pratiquent le télétravail occasionnel.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
