Présenté à la mi-février, il postulait la nécessité d’une « restructuration ». Le puissant motif qui a poussé la nouvelle dirigeante à employer un terme aussi anxiogène n’est autre que la situation d’Orange Business. (…) Depuis trois ans, le chiffre d’affaires aurait fondu de 500 millions d’euros (7,9 milliards d’euros en 2022) et le bénéfice opérationnel de 35 %. La nouvelle direction souhaite arriver à stabiliser ce dernier paramètre d’ici 2025 grâce à… un plan de départs volontaires.
La présentation initiale prévoit la suppression de 700 postes sur un total de 5 700, soit 12 % du total. (…) Michel Dana, élu CFE-CGC du CSE central de la société, a tenu à rappeler que ces suppressions d’emplois « s’ajoutent aux 1 000 qui ont disparu de ce périmètre entre 2020 et 2022 ».
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Alors que Michel Dana indique ne pas avoir encore officiellement connaissance du nombre exact de salariés concernés sur le périmètre d’Orange Business, d’autres sources indiquent un total de 900 salariés. Le responsable de la CFE-CGC souligne surtout que l’ensemble cumulé de ces dispositifs signifie que « pas loin de 25 % à 30 % de l’effectif a disparu depuis 3 ans ». Déplorant que la direction ne prévoie comme levier d’économies que la réduction de la masse salariale, il s’étonne aussi que soit maintenue autant de surface immobilière de bureaux dont le coût pèse sur la rentabilité de la division.
A lire dans Info socialRH – Gilmar Sequeira Martins – 27/03/2023
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
