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Lors du Comité à l’emploi Territorial (CET) de juillet 2016, la Direction a présenté le bilan de l’emploi 2015 et ses prévisions triennales GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences). Nous vous proposons notre vision de l’emploi intégrant les divisions nationales pour 2018 sur le territoire Est. Téléchargez la carte en tract La gazette […]

Comité d’Etablissement OABL’essentiel du CE de juin 2016Partager ce que nous avons compris * Digitalisation et Plateforme de production d’indicateurs de la DTLentement mais sûrement, la Direction de la Performance Opérationnelle mène deux initiatives prometteuses sur les outils OAB. La première porte sur la digitalisation, qui doit permettre à terme de moderniser et rationnaliser nos […]

Adhérer à une Organisation Syndicale, utile pour soi et bénéfique pour tous. Notre offre pour une première adhésion à la CFE-CGC :  Si vous êtes primo-adhérent 2016 avant le 15 novembre, vous bénéficierez de 50% sur la cotisation annuelle pour 2016, et aussi pour 2017 soit 50% de réduction ! Si voUS êtes primo-adhérent 2016 […]

<div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 0cm;">Bilan Nova+, programme de la Division Innovation Marketing et Technologies</h2> </div> </div> <p><em>information</em></p> <h3>Un bilan globalement positif, disent-ils</h3> <p>Un environnement concurrentiel divers et en mouvement, un développement rapide de nouveaux usages chez nos clients et l'apparition de nouveaux acteurs modifiant les règles du jeu et demandant encore plus de réactivité, un besoin de dialogue et de coopération entre centre et pays sur l'innovation... sont entre autres les raisons qui ont présidé à la création de Nova+</p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: #dbe5f1 none repeat scroll 0% 0%;"><strong>Nova+ consiste à repenser la chaîne de l’innovation autour de 4 grands principes :</strong></p> <p> </p> <p><span style="color: #000080;"><strong>Une gouvernance adaptée,</strong> <strong>par région, à chaque catégorie et temps de l’Innovation :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><strong>La recherche</strong>, sur le long terme, pour orienter les technologies, éclairer le futur et bâtir des actifs ; <strong>l’anticipation</strong> sur le moyen terme (18 mois ou plus) pour tester, mûrir et fiabiliser en amont les concepts ; <strong>la conception et le déploiement </strong>sur le court terme, par et pour les régions/pays …</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Coopération et agilité :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Mise en place du mode Projet Intégré, avec un engagement qualité / coûts / délais communs (QCD) entre Ie Groupe et les pays, une vision globale et une gouvernance unique.</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Les région/pays sont les décideurs et financeurs :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Dans une logique de co-construction/co-déploiement avec le Groupe ; les régions/pays identifient et expriment leurs enjeux, fixent les orientations, arbitrent les feuilles de route, pilotent le déploiement … IMT apporte la vision des tendances marchés, usages et des technologies, développe et déploie les solutions groupe.</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Orientation client :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Usage et expérience clients au cœur de l’innovation.</p> <p> </p> <div style="border: 1pt solid windowtext; padding: 1pt 4pt; background: white none repeat scroll 0% 0%;"> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;"><strong>Nova+, un bilan globalement positif …</strong></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;">Meilleure lisibilité de l’innovation, meilleurs modes de fonctionnement et gouvernance des projets, meilleure prise en compte de l’expérience utilisateur des produits</p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;"><strong>…mais des pistes de progrès : </strong></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;">Mieux partager l’appréciation des priorités d’innovation produits et services entre les pays et IMT, mieux structurer et valoriser les retours clients venus des pays</p> </div> <h3 style="margin-bottom: 3pt;"><em>pour voir notre analyse, lire la suite</em></h3>

<p>Un peu plus d'un mois après la séance plénière extraordinaire de janvier, les membres du Comité de Groupe Européen d'Orange se sont réunis une nouvelle fois à Paris autour d'un ordre du jour comportant:</p> <p>- la présentation des résultats financiers 2015</p> <p>- un point d'information sur la mobilité internationale</p> <p>- la suite du processus d'information/consultation sur le projet "Optinis" d'évolution d'OINIS (ex IBNF) en Europe</p> <p>- une information/consultation sur le volet social du projet Savannah (Jazztel)</p> <p>- une présentation d'Ambitions 2016</p> <p><em><strong>[English]</strong></em></p> <p>A little over a month after the extraordinary plenary meeting in January, members of the Orange European Works Council met again in Paris around an agenda including:</p> <p>- the presentation of financial results in 2015</p> <p>- an information point on international mobility</p> <p>- following the information/consultation process on the project "Optinis" evolution of OINIS (ex IBNF) in Europe</p> <p>- an information/consultation on the social aspect of the Savannah project (Jazztel)</p> <p>- a presentation of Ambitions 2016</p>

<h3>Voici le retour de vos élus au CE de la DO Est qui s'est déroulé les 24 et 25 février 2016 :</h3> <ul> <li>Les trois fermetures;</li> <li>Projet de fermeture de la boutique de Metz Borny;</li> <li>Projet de fermeture de la boutique de Moulin les Metz;</li> <li>Projet d’ouverture du Smart Store de Metz;</li> <li>Bilan des fermetures des boutiques à l’Agence Distribution Grand Est de 2012 à 2014;</li> <li>Ouvertures exceptionnelles des boutiques : bilan S2 2015 – prévisions S1 2016;</li> <li>Projet d’évolution de la Gestion de la Sécurité et du Service aux Occupants (GSSO) de la DO Est;</li> <li>Renouvellement des CHSCT de la DO Est mandature 2016/2017, définition des périmètres;</li> <li>Projet d’évolution des secteurs du Service de Santé au Travail de la DO Est;</li> <li>Projet d’adaptation des horaires et activités du Centre Support Client de Mulhouse UIAL et OWF.</li> </ul> <p>Téléchargez le document : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/dt-est/CE/CE_2014/CR_CE_DO_Est_fevrier_2016_VF.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">CR CE DO Est fevrier 2016 VF.pdf</span></a><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/dt-est/CE/CE_2014/CR_CE_DO_Est_fevrier_2016.pdf" class="wf_file"><span class="wf_file_text"></span></a></p> <div> <div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #c00000; padding: 0cm 0cm 1pt;">

<p>Le 14 janvier 2016, à la demande de la Direction, et contre l’avis des élus, s’est tenue une session extraordinaire du Comité de Groupe Européen et dont l'ordre du jour avait pour objectif de nous "informer" sur l’évolution du projet OINIS.</p> <p>A ce jour, nous ne comprenons toujours pas pourquoi la Direction ne pouvait attendre le 24 février pour inclure ce point dans l’ordre du jour de la prochaine session ordinaire du Comité de Groupe Européen... D’autant que la présentation faite le 14 janvier ressemble à s’y méprendre à celle qui fut présentée en novembre.</p> <p>Mais, de la même manière qu’il n’y avait aucun sens à organiser un Comité de Groupe Européen extraordinaire, ce projet n’en a pas davantage.</p>

Confondant une fois de plus « accélération » avec « retard à l’allumage », la direction du groupe Orange déploie dans ses services une nouvelle version de son logiciel Plazza, revisité pour devenir un Réseau Social d’Entreprise comme ceux dont disposeraient déjà les trois quarts des entreprises du CAC 40. Doit-on voir dans sa précipitation à enchaîner dans la […]

<p>Conformément aux dispositions de son accord constitutif du 14 avril 2004, le Comité de Groupe Européen d'Orange s'est tenu, les 3, 4 et 5 novembre derniers dans un pays de l'Union Européenne dans lequel le Groupe est présent: l'Italie.</p> <p>Avant d'aborder les points à l'ordre du jour de la séance plénière du 4 novembre, cette session comportait ceci de particulier qu'elle prévoyait une présentation du bilan de l'enquête européenne sur les risques psychosociaux, menée avec l'appui du Cabinet Emergences, et dont la dernière édition s'était déroulée sur la période 2010/2011.</p> <p>Outre ce bilan des risques psychosociaux, l'ordre du jour prévoyait les points suivants:</p> <p>- Information sur l'avancement du projet SIRIUS</p> <p>- Information sur l'avancement du projet SAVANNA</p> <p>- Présentation des résultats financiers Q3 2015</p> <p>- Information/Consultation sur le projet OPTINIS d'évolution d'OINIS (ex-IBNF) en Europe</p> <p>Enfin, la matinée du 6 novembre comportait, outre le traditionnel debriefing entre élus de l'instance des sujets parcourus la veille, une présentation des activités d'Orange Business Services en Italie.</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;"><strong>[<em>English] </em></strong>Pursuant to its Constitutive Agreement of April 14, 2004, Orange European Group Committee was held on November 3^rd, 4^th and 5^th in a country of the European Union in which the Group operates: Italy.<br /> Before discussing the items on the agenda of the plenary session on November 4^th, this session included a particular feature; it included a presentation of the results of the European survey on psychosocial risks, conducted with the support of Cabinet Emergences, whose last edition took place in the period 2010/2011.</p> <ul> <li>Besides the assessment of psychosocial risks, the agenda included the following points:</li> <li>Information on the progress of the project SIRIUS</li> <li>Information on the progress of the project SAVANNA</li> <li>Presentation of Q3 2015 Financial Results</li> <li>Information / Consultation on proposed changes to OPTINIS OINIS (former IBNF) in Europe</li> </ul> <p style="line-height: normal;">Finally, the morning of November 6^th included, in addition to the traditional debriefing between the elected bodies of the subjects covered the prior day, a presentation of the activities of Orange Business Services in Italy.</p>

Intervention et position de la CFE-CGC sur le projet DELIVERY lors du CCUES de septembre 2015 où un avis des élus était requis. CR CCUES septembre 2015 delivery.pdf Rapport de la commission « Production Entreprise » du CCUES sur le projet DELIVERY ccues AEP Com Production Entreprises Rapport Delivery ccues 10 230915.pdf