La Direction de l’immobilier Groupe a présenté le Plan de Schéma Directeur de l’Immobilier (PSDI) qui est un peu son plan stratégique et pour les salariés leur futur horizon en matière des espaces de travail et donc de conditions de travail.
A l’horizon 2030, l’objectif affiché est une réduction d’environ 35% des surfaces tertiaires par rapport à 2022 se traduisant par une baisse de l’espace occupé par salarié de plus de 20% (21m2 par occupant en 2030 VS 27,2 m2) tout en favorisant l’aménagement d’espaces pensés comme un cadre propice au travail dans des bâtiments décarbonés ! Bordeaux agglomération (2029), Montpellier Patio (2028), Marseille (2027), Lyon Lumière (2028), Rennes (2028), Cergy, Soisy, Eragny (2028), tels sont les principaux programmes en cours.
De nombreuses interrogations se posent à la suite de la présentation de cette ambition ce qui a conduit les élus du CESEC préalablement consultés, face à l’absence de réponse aux questions posées, à voter à l’unanimité une résolution demandant la transmission des réponses de l’entreprise à toutes les questions posées et la présentation des réponses dans les CSE concernés.
Au-delà des légitimes questions qui se posent en matière de conditions de travail, l’équation économique globale du Plan Schéma Directeur de l’Immobilier (PSDI) dépend principalement de la réussite de ventes immobilières et en particulier parisiennes (Alleray 2, Archives); or le contexte économique et géopolitique mondial très instable impacte très fortement les transactions immobilières : à ce stade à fin 2025 seules 175 M€ de cessions ont été réalisées (650 M€ prévues à horizon 2030) alors que 336 M€ ont déjà été investis pour assurer l’exécution du programme (817 M€ à horizon 2030).
Le titre de « DRH de l’année 2026 » a été attribué à Vincent Lecerf, Directeur Exécutif des Ressources Humaines du groupe Orange, lors de la 30e édition du Trophée du DRH de l’année organisée par Morgan Philips, Cadremploi et Le Figaro Emploi. Cette distinction intervient pourtant dans un contexte social marqué par le rejet […]
