Ce que dit le bilan :
▪ Le Rapport Annuel de l’Emploi 2025 présente une situation sociale contrastée, avec une baisse nette des effectifs actifs : -7,5 %, dont -373 CDI sur l’année.
La Direction met en avant 47 recrutements externes, mais ceux-ci restent très loin des 318 sorties définitives, dont une très grande majorité de départs en retraite. Le dossier valorise aussi l’alternance, avec 267 alternants présents fin 2025 et 177 nouveaux contrats signés. Mais derrière les chiffres, une question demeure : avec moins de salariés, comment garantir durablement l’activité, la transmission des compétences et de bonnes conditions de travail ?
Pour la CFE-CGC Orange, un bilan emploi ne peut pas se limiter à constater la baisse des effectifs : il doit ouvrir sur de vraies réponses pour les équipes+ de 1000 salariés concernés, avec une organisation éclatée sur plusieurs bâtiments.
La CFE-CGC Orange a demandé :
▪ Un vrai plan d’anticipation des recrutements, face à la baisse des effectifs et aux nombreux départs à venir
▪ Des garanties sur la transmission des compétences, pour éviter que les savoir-faire partent avec les salariés expérimentés
▪ Une vision claire par métier : Où Orange recrute, où Orange supprime, et quelles équipes seront réellement renforcées
▪ Que l’alternance ne soit pas seulement un indicateur positif, mais un véritable levier d’embauche durable
▪ Un bilan concret des actions diversité, inclusion et handicap, avec des résultats mesurables sur 2024 et 2025
Analyse de la CFE-CGC Orange :
Pour la CFE-CGC Orange, ce rapport 2025 confirme une tendance préoccupante : les effectifs diminuent plus vite que les recrutements ne compensent les départs. Derrière les chiffres, ce sont des collectifs qui se fragilisent, des compétences qui risquent de disparaître et une charge qui se reporte sur ceux qui restent. L’alternance est positive, mais elle ne peut pas masquer l’absence d’un plan de recrutement suffisamment ambitieux.
La CFE-CGC Orange demande donc une politique emploi lisible, anticipée et adaptée aux besoins réels des métiers. Un rapport annuel de l’emploi ne doit pas seulement constater la baisse : il doit préparer l’avenir !