Une mauvaise habitude s’installe au niveau de cette instance, certains porteurs de sujet d’entreprise ne prennent plus la peine de faire une synthèse de leur présentation, passant directement aux questions. Nous dénonçons cette méthode qui manque de respect vis-à-vis des élus et souhaitons que cela change. Nous le ferons savoir.

Une politique constante de « désemploi »

Rien de nouveau ni de positif.  Ce rapport-bilan 2022 affiche les mêmes tendances baissières en termes d’emploi :

– Les recrutements externes restent faibles. 12 en 2022 même si la DO fait mieux qu’en 2021 (7)

– L’évolution nette (Entrées – Départs) reste négative -12 en 2022.

– L’effectif CDI en baisse : 786 vs 798 soit -12 entre 2022 et 2021

– 2022 est une année record en termes de démissions, de licenciements et de rupture conventionnelle (-10)

– Le taux de féminisation progresse de façon epsilonesque

-Le dispositif sénior (31 en 2022) a un impact sur la force au travail (-19.5 ETP)

Analyse de la CFE-CGC

   Sur chaque domaine d’activité, des enjeux et leviers forts sont mis en exergue pour le business et la satisfaction clients ; malheureusement, nous observons que la DORM a opté pour une exécution de ces défis avec des ressources humaines limitées. La force au travail décline de manière continue depuis plusieurs années, et nous craignons que cette tendance ne s’interrompe pas de sitôt.

Le DRH nous confirme que malgré les coupes drastiques dans les effectifs de la DORM, nous devons relativiser versus d’autres régions de l’hexagone où la situation est encore plus critique. Le Président et le DRH prétendent se battre pour préserver l’emploi. La CFE-CGC Orange n’a pas à cette vision. Les chiffres sont sans appel. Nous refusons de nous résigner à la fatalité et ferons entendre notre voix pour garantir un niveau d’emploi acceptable à La DORM. Ce bilan 2022 Perspectives Emplois et Compétences est très mauvais.

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Articles complémentaires

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  2. PVC partielle : les premiers concernés ne sont… que partiellement informés ! Après la pérennité introduite depuis le 1 juillet 2012 dans la PVV (Part Variable vendeurs), la Direction métier des Agences Distribution va franchir une nouvelle étape vers la PVC (Part Variable Commerciale) dès le 1er juillet 2013, avec la PVC partielle. La PVC définitive arrivera au T2 2014. Les grands principes de ces nouvelles règles apparaissent plutôt vertueux, tant pour les équipes commerciales que pour les clients. Mais, comme souvent, la Direction pèche dans la mise en œuvre : toutes les règles ne sont pas limpides, et, à moins d’un mois de la mise en place, près de la moitié des managers et la quasi-totalité des équipes de vente concernés ne sont ni formés, ni informés ! Télécharger le tract en pdf : Tract Part Variable Partielle en AD T2 2013
  3. L’action a payé vos dimanches et jours fériés Suite à notre action dans les Directions Orange des Agences Distribution et au niveau national, l’entreprise respecte enfin vos droits en terme de rémunération des dimanches et jours fériés que vous soyez vendeurs, conseillers techniques, adjoints ou managers (CEA). TractAD remuTravailDimancheFeries 2013 OK.pdf
  4. Rapport annuel sur l’emploi 2011 2) Rapport annuel sur l’emploi 2011 (Laurent Auffis) Présentation de la Direction : points clé 2011  (les % sont vs 2010) : Effectifs périmètre Groupe France (yc Filiales) : 107 349 fin 2011 (1700 CDD) : +2% CDI Durée moyenne CDD = 4 mois (+1 mois) Forte progression de CDD en IDF Ouest, lorraine/Alsace/Réunion/Bourgogne/Franche Comté/Marseille/Lyon/Provence/Corse 3 811 recrutements […]
  5. CGF 17 01 2012: CHRYSALID CFE-CGC-UNSA : R Amatu, S. Clément, B. Durieux, A. Delouya, J- H. Leman, N. BertelDIR : C. Froucht (présidente du CGF), P Louette (DGA) ; L Aufis (DRH) 1)    CHRYSALID (P. Louette) : deviendra-telle un beau papillon ? Wikipedia : « la chrysalide est le stade de développement intermédiaire entre la larve et l’imago (ou […]

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