Réorganisation GS & GCS : méli-mélo dans les nouvelles technos
Le chiffre d’affaire d’OBS est en baisse depuis plusieurs années. Les relais de croissance ne compensent pas la baisse des activités traditionnelles. Le projet de réorganisation vise les directions en charge des lignes de produits (GCS et GS). Il a pour objectif de relancer l’activité.
Cette réorganisation marque la volonté de la Direction de rapprocher FT SCE, Equant, Orange France et les autres filiales en particuliers côté Global Services. Les deux Directions devraient être restructurées en sept grands domaines d’offres produits (Voix, Mobile, Réseau et Pro/Pme pour GCS, et UC&C, TS&S et CCS pour GC) avec une dizaine d’entités opérationnelles ou transverses (dont certaines assureront directement le pilotage à l’international). La nouvelle organisation apparait extrêmement complexe au regard de la multiplicité des structures juridiques et des différences de statut des personnels concernés. Les conséquences pour ces derniers. Les conséquences pour le personnel paraissent fortement sous estimées.
La CFE-CGC/UNSA s’interroge sur le refus de la Direction de simplifier les structures juridiques. Est-ce pour protéger les baronnies ou pour perdre les salariés ?
Tant les salariés que les managers impactés, sont préoccupés par l’absence de lisibilité sur le devenir des activités entreprises.
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