L’Arco (Association pour le régime de retraite complémentaire des salariés) et l’Agirc (Association générale des institutions de retraite des cadres), gestionnaires des retraites complémentaires des salariés du privé, ont gelé les pensions cette année en ne les valorisant pas par rapport à l’inflation. Ceci est prévu dans l’accord du 13 mars 2013. Il s’agit de réduire les déficits des deux régimes afin d’éviter leur faillite.

Il s’agit de penser sérieusement à se constituer un capital pour l’avenir puisqu’il semble de plus en plus que les efforts de rétablissement du budget de l’Etat passeront par une ponction sur le pouvoir d’achat des retraités. Ceci ne sera pas ponctuel mais durable et les retraités à revenus moyens seront la population qui risque une paupérisation avec le temps.

Instituée par la loi de financement de la sécurité sociale pour 2013, la contribution additionnelle de solidarité pour l’autonomie (CASA) s’applique sur les pensions de retraite à partir du 1er avril.

Outre cette contribution additionnelle, les retraités vont également subir le report de la revalorisation annuelle des pensions de base. Elles ne seront plus indexées par rapport à l’inflation le 1er avril, mais à chaque 1er octobre.

Les 11,8 millions de retraités attendront donc 18 mois pour voir leur pension revalorisée, puisqu’en vertu de la réforme des retraites, les pensions de base ne devaient être revalorisées qu’au 1er octobre, au lieu du 1er avril habituel. Cette mesure reconductible chaque année devait rapporter 1,4 milliard d’euros en 2020.

Outre la diminution du taux de remplacement (le pourcentage de son ancien revenu que l’on perçoit une fois arrivé à la retraite), ces mesures invitent tous les salariés à se constituer un capital au fil des années pour l’utiliser lors de leur retraite.

L’épargne salariale aide tous les salariés et notamment les plus modestes à se constituer une épargne destinée soit à des projets personnels qu’ils ne pourraient financer autrement (50 % des déblocages anticipés en France servent à l’acquisition de la résidence principale), soit à une complément de retraite. Pour renforcer cette épargne, outre l’action d’épargner, il faut également que l’Etat puisse garantir aux entreprises et aux salariés une stabilité des dispositifs dans le temps.

La diminution du taux de remplacement (le pourcentage de son ancien revenu que l’on perçoit une fois arrivé à la retraite) :

Taux de remplacement nets à la liquidation à 65 ans et après 40 ans de cotisations,
dans l’hypothèse d’indexation sur les prix et
après hausse14(
*) des cotisations à la charge des assurés permettant d’équilibrer les régimes

Génération

Année de liquidation

1938

2003

1955

2020

1985

2050

Non cadre du secteur privé

       

CNAV

55,9 %

52,6 %

(+ 0,8 pt)

54,4 %

(+ 4,3 pts)

ARRCO

27,6 %

25,4 %

(+ 0,4 pt)

25,4 %

(+ 2,1 pts)

CNAV + ARRCO

83,6 %

77,9 %

(+ 1,1 pt)

79,9 %

(+ 6,4 pts)

Cadre du secteur privé

       

CNAV

26,9 %

24,3 %

(+ 0,5 pt)

24,5 %

(+ 1,4 pt)

ARRCO

11,8 %

10,3 %

(+ 0,2 pt)

9,4 %

(+ 0,5 pt)

AGIRC

25,4 %

23,3 %

(+ 0,5 pt)

22,4 %

(+ 1,2 pt)

CNAV + ARRCO + AGIRC

64,1 %

57,9 %

(+ 1,2 pt)

56,3 %

(+ 3,1 pts)

Fonctionnaire avec un taux de prime de 20 % (cas de l’attaché territorial)

CNRACL

68,7 %

69,7 %

(+ 2,6 pts)

79,6 %

(+ 13,3 pts)

RAFP

0 %

1,5 %

(+ 0,1 pt)

3,5 %

(+ 0,6 pt)

CNRACL + RAFP

68,7 %

71,2 %

(+ 2,7 pts)

83,1 %

(+ 13,9 pts)

Entre parenthèses, hausse de taux de remplacement net due à la mesure de rééquilibrage.

Source : COR, 2005.

Site du Sénat.


Articles complémentaires

  1. Résultats financiers du Groupe Orange – 3ème trimestre 2016 Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 8, 9 et 10 novembre 2016 à Tours, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif aux résultats financiers du T3 2016, dossier présenté par Pascal Marchand, Directeur du Contrôle de Gestion Central Groupe. La Direction a commencé par présenter […]
  2. CCUES 08/2016 : Les résultats de l’Entreprise du 1er semestre Résultats du S1 2016 de l’entreprise   information financière du 1er semestre 2016 Réalisations   CA du premier semestre 2016 > 20 milliards d’Euros, en croissance de +0,3% / 1er semestre 2015. Bases 4G et FTTH en Europe et en France X 2 depuis juin 2015 : 22,7 millions de clients 4G et 2,5 millions de clients FTTH. En France, base client sur le mobile progresse de 3,1% en un an, avec des ventes nettes plus que triplées entre le 1er et le 2ème trimestre. En Europe, Espagne quasi-triplement de la base de clients FTTH en un an, atteignant 1,2 millions d’abonnés ; Roumanie : croissance similaire sur sa base de clients 4G. Afrique et Moyen Orient, tendance de fond positive mais croissance de l’activité ralentie, (exigence renforcée de vérification de l'identité des clients). Orange Money 19 millions de clients avec un chiffre d’affaires doublé en un an. Activités sur le marché Entreprise en croissance de 1,2% sur le premier semestre par rapport à l’an dernier. Efforts d’investissements, en hausse de 230 millions d’euros (+8%) sur le semestre, spécialement dans le très haut débit fixe et mobile et l’équipement des clients avec la nouvelle Livebox. Nombre de foyers raccordables en FTTH X 5 en Pologne / juin 2015 : un million, X 2 en Espagne (8,3 millions) et progression de près de 40% en France (5,9 millions). 4G lancée dans 4 nouveaux pays : Tunisie, Côte d’Ivoire, Sénégal et Libéria En Europe progression de couverture 4G pour atteindre des taux selon les pays de 71 à 99%. Acquisitions : Présence en Afrique renforcée : Cellcom au Libéria, Tigo en RDC, filiales d’Airtel au Burkina Faso et en Sierra Leone et investissement dans les services internet avec l’arrivée au capital d’Africa Internet Group. En Europe, accord pour l’acquisition de Sun Communications en Moldavie Cyberdéfense, acquisition de Lexsi  Offre bancaire 100% mobile : négociations exclusives avec Groupama Marque Orange : 53ème place mondiale, 8 places gagnées en 12 mois. Perspectives Orange confirme un EBITDA retraité pour l'exercice 2016 supérieur à celui réalisé en 2015, à base comparable et l'objectif d'un ratio dette nette/EBITDA retraité autour de 2x à moyen terme. pour voir notre analyse
  3. Orange fait l’autruche sur sa dette – La lettre A accès direct à l’article […] Le recours aux obligations perpétuelles, ces titres sans date de maturité, font polémique chez Orange, qui a réalisé un chiffre d’affaires de 40,23 milliards d’euros en 2015. Pour nombre de salariés, c’est un écran de fumée pour minimiser les 27 milliards d’euros d’endettement de l’ex France Télécom. […] Le sujet […]
  4. L’affaire Madoff s’invite dans le rapprochement Orange-Groupama – Reuters accès à l’article Des salariés actionnaires d’Orange s’inquiètent du risque financier que pourrait faire peser un litige lié à l’affaire Madoff impliquant Groupama Banque dont l’opérateur télécoms doit prendre le contrôle en vue de lancer une banque sur mobile. Le syndicat CFE-CGC et l’association pour la défense de l’épargne et de l’actionnariat des salariés (ADEAS) […]
  5. L’affaire Madoff va-t-elle plomber l’ouverture d’Orange Bank ? – Silicon accès à l’article Groupama Banque, dont Orange prévoit d’acquérir 65% du capital pour lancer Orange Bank, est impliquée dans l’affaire Madoff à hauteur de plus de 300 millions de dollars. Y aurait-il de l’eau dans le gaz entre Orange et Groupama Banque ? On n’en est pas encore là mais les relations entre les deux parties […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]