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Le dossier
En 2025, les effectifs DTSI se montaient à 10819 salariés.
6,4% des salariés sont en situation de handicap (vs 5,72ù en 2024), 33% sont des femmes et presque 50% d’entre eux ont plus de 56 ans.
Analyse de la CFE-CGC Orange
Le dossier présenté par la Direction présente un contenu appauvri par rapport au précédent, et les informations n’étant pas classées de la même façon, il devient délicat de parvenir à les comparer.
En voulant uniformiser ces rapports, la bonne compréhension de la mise en œuvre de l’accord handicap au sein du périmètre DTSI en est fragilisée.
Malgré une bonne volonté évidente, les correspondants handicap ne disposent pas des moyens suffisants pour s’acquitter de leur mission. La très grande majorité d’entre eux sont avant tout préventeurs, l’une d’entre eux est RH de proximité, et ces activités représentent déjà une charge de travail extrêmement importante qui ne leur laisse bien souvent aucune latitude pour gérer correctement la thématique du handicap, et encore moins pour se former sur le sujet.
Concernant les fins de carrière, la commission TPSH constate très régulièrement des défauts d’information sur les droits existants, une confusion entre les notions de handicap, d’incapacité et d’invalidité, ainsi qu’une méconnaissance quasiment totale des règles applicables aux fonctionnaires.
Même si le taux de promotions des salariés TH tend à rejoindre celui des salariés nonTH, les décalages des années précédentes ne sont pas rattrapés.
Nos collègues de la DISU insistent sur le point « outils ». Après la rencontre du salarié et le médecin du travail, les préconisations sont transmises et un rendez-vous est organisé avec un ergonome de la DISU. Pendant cet entretien, une étude 100% personnalisée est faite sur la situation et les besoins du salarié TH concerné. Grâce à cela, le catalogue des possibilités ne cesse de s’étoffer.

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