Évolution de l’organisation de la gestion des infrastructures pour le réseau et les plateformes de services (CSE DTSI n°56 juillet 2026)

  • Nathalie CAO

Le dossier 

Pour rappel, ce dossier présente un projet d’évolution sur la gestion des infrastructures pour le réseau et les plateformes de services concernant les Directions Plateformes Cloud (PFC), Réseaux et Services Mobile (RSM) de la Direction Technique des Réseaux (DTR) et Plateformes de Services (PFS). 

Ce dossier a été présenté en information préalable à consultation lors de la séance n° 52 des 29 et 30 avril 2026, séance pendant laquelle une expertise Technologia a été mandatée pour analyser ce projet. 

Les points principaux soulevés dans l’expertise et complétés dans la consultation : 

  • Les métiers resteront inchangés, les activités seront maintenues, il n’y aura pas de mobilité géographique et les astreintes demeureront stables 
  • Le projet est basé sur le regroupement des compétences infrastructures et cloud, l’anticipation de la rareté des expertises, le meilleur pilotage des ressources, le renforcement de la cohérence technique 
  • La logique de la nouvelle organisation est de produire des solutions standardisées, susceptibles d’être utilisées par plusieurs métiers, dont la TV 

Analyse des élus du CSE DTSI  

  • Les élus reconnaissent le bien-fondé de cette réorganisation visant à regrouper des activités cloud au sein de DTOF/PFC. 
  • Les élus soulignent que les réponses fournies à l’expertise Technologia sont insuffisantes, que l’organisation du travail cible est insuffisamment définie et qu’ils sont dans l’impossibilité d’apprécier l’adéquation de la ressource humaine avec les tâches à effectuer. 
  • La CFE-CGC Orange demande l’accès aux sondages réguliers sur la charge de travail par les représentants du personnel ; et insiste pour que la direction ouvre les yeux sur les situations continues de surcharge et sorte enfin du dogme du non-remplacement des départs.  

Articles complémentaires

  1. Accord RH JOP 2024 : La CFE-CGC Orange dénonce des mesures insuffisantes pour les salariés La CFE-CGC Orange dénonce le refus du DRH Vincent Lecerf de reconnaître la validité de l’accord signé par ses représentants sur les modalités d’accompagnement RH des salariés dans le cadre des Jeux Olympiques de Paris 2024. Ce refus met en péril la mise en œuvre de ces mesures et menace le bon déroulement des Jeux, […]
  2. JOP 2024 : des risques potentiels sur leur organisation La CFE-CGC Orange alerte les Ministres concernés par l’organisation des JOP (Ministre des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques, Ministre de l’Intérieur, Ministre de l’Economie et des Finance) et leur adresse un courrier sur la politique actuelle d’Orange en matière de : – délocalisation, – PDV, – recours à la sous-traitance, – congés des […]
  3. Haut risque sur la diffusion des images des JO ! communiqué de l’intersyndicale Malgré de très bons résultats en 2023, la direction du Groupe Orange a décidé de ne pas jouer le jeu de l’équité dans le partage de la valeur créée. Le Groupe a dégagé près de 3 milliards d’euros de résultat net. La direction en distribue près de 65% aux actionnaires et seulement 3% à l’augmentation […]
  4. Vos représentants CFE-CGC Orange à la rencontre des salariés pour un moment de convivialité ! Vos représentants CFE-CGC Orange ont le plaisir de te retrouver prochainement sur ton site (voir la carte ci-dessous) pour un accueil café ou une pizza party. Ce sera un moment de convivialité, d’échange et de partage entre collègues. Au plaisir de vous retrouver dès le mois de septembre ! 
  5. À la recherche de la croissance perdue À la recherche de la croissance perdue, Ou le retour d’expérience sur ATE Cela fait maintenant six mois que le modèle Ancrage Territorial Entreprise (ATE) est en place chez Orange SA, et les principaux indicateurs hors chiffre d’affaires qui sont remontés sont trompeurs. Le management est devenu hyper contrôlant et bride l’autonomie des équipes. Les […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]