L’annulation du projet d’accord groupe GPEC 2006, n’a pas donné lieu à reprise des négociations, contrairement aux demandes répétées de la CFE-CGC. La direction a préféré présenter au CCE des 8 et 9 juin un projet de décision unilatérale, simple coupé-collé du projet d’accord précédent qui reprend à l’identique l’essentiel des dispositions proposées antérieurement, pour ne supprimer que les paragraphes d’explication qui alourdissaient la rédaction. De ce fait d’ailleurs, le texte est plus lisible et sa regrettable philosophie n’en apparaît que plus clairement. Seule mesure significativement positive : la limitation des mobilités au bassin d’ emploi des DR, pour les niveaux A à D (le bassin d’emploi reste la France pour le niveau E).  Les limites du projet de décision Il ne contient aucune mesure en faveur du développement et du maintien des emplois, ni en national ni en local. Il ne contient aucune mesure protégeant la vie familiale et personnelle du salarié : les mobilités sont d’office et le maintien du cadre de vie n’est pas reconnu comme facteur de décision contractuel.  L’ensemble du projet, enfin, est sous-tendu par une mesure fondamentale et ses deux corollaires: Toute décision de formation ou de mobilité est soumise à la validation du manager immédiat. Il n’existe aucune procédure de contrôle externe des décisions managériales, non plus qu’il n’y a d’ obligation d’engagement dans la durée des décisions managériales et prises de poste (sauf concernant les "parcours professionnels" décidés par l’entreprise). La « philosophie » du projet de décision  Dans une entreprise qui remplace la fonction RH par des applicatifs et donne au manager immédiat tout pouvoir en matière de gestion du personnel, dans une entreprise qui pratique la réorganisation permanente et change régulièrement son management et ses objectifs, ces mesures ont pour conséquence :     d’empêcher la gestion à long terme des évolutions professionnelles : Elles vident de sa substance le discours sur la gestion prévisionnelle des emplois, et contredisent celui sur "le projet professionnel", limité de fait au "parcours professionnel", (i.e. la formation et la mobilité vers les métiers « stratégiques ou prioritaires » pour l’entreprise à l’instant de la prise de décision.)     d’empêcher le salarié de devenir "acteur de son évolution professionnelle" : Quand l’initiative vient du salarié, ne sont proposés que les dispositifs légaux ou soumis à l’ acceptation du manager immédiat, quand la loi n’oblige pas leur application automatique.  Ce projet de décision est "irresponsable" et destructeur de valeur sur le long terme ! Encore une fois, l’entreprise dit ce qu’elle ne fait pas, et fait ce qu’elle ne dit pas ! Mais encore une fois, notre vigilance sera sans faille !


Articles complémentaires

  1. CSEE dédié CSSCT : Bilan HSCT2025 et PAPRIPACT 2026 (consultation) La prévention des risques : une activité sous contrôle et correctement pilotée Le bilan annuel SSCT 2025 montre une situation globalement maîtrisée et un pilotage sérieux de la prévention au sein de la DORM. Les indicateurs sont satisfaisants : aucun signal d’alerte, un nombre d’accidents stable (principalement des accidents de trajet) et des taux de fréquence […]
  2. Règlement intérieur DORM unifié (Consultation) Un règlement intérieur (RI) : défiance générale des élus, copie à revoir La Direction a présenté un nouveau règlement intérieur destiné à l’ensemble du périmètre DORM, y compris la Direction Entreprise. Ce texte remplacera tous les règlements actuellement en vigueur dans les différentes unités. Un règlement intérieur doit fixer des règles claires pour garantir le bon […]
  3. Avancement du projet KARE (information) Projet du nouveau siège social (KARE) : sur les rails La Direction a présenté aux élus l’avancement du projet du futur siège social KARE (ex‑BERTEL). Ce bâtiment sera situé à environ 900 mètres du site actuel du Chaudron, dans un ensemble immobilier mixte. Orange y occupera les 1er et 2e étages, et le site regroupera les […]
  4. Essentiel du CSE DORM du 25 juin 2026 Ce jeudi 25 juin a été une journée particulièrement chargée avec trois réunions du CSEE. La première séance était dédiée à l’approbation des comptes 2025, présentés par l’expert‑comptable, le trésorier et la secrétaire‑adjointe. La deuxième, le CSEE ordinaire, a porté sur deux sujets majeurs : Un point d’avancement sur le futur siège de la DORM, […]
  5. Evolution des modes de fonctionnement de l’intervention – protocole transactionnel Lors de la séance de février 2026, les élus du CSEC ont donné mandat à Monsieur le Secrétaire de l’instance pour aller en justice. L’objectif : contraindre Orange à remettre les informations et documents nécessaires pour rendre un avis éclairé sur le projet d’évolution des modes de fonctionnement de l’intervention.  Ce consensus était une première, […]

Retrouvez toute l'information sur l'épargne et l'actionnariat salarié avec l'ADEAS, Association pour la Défense de l'Epargne et de l'Actionnariat Salarié

logoadeas texte horizontal 500
(nouvelle fenêtre)

Fortes chaleurs : Des mesures & équipements utiles mais un dispositif encore insuffisant

(nouvelle fenêtre)

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]