Didier Lombard, Louis-Pierre Wenes et Olivier Barberot ont rencontré le 30 septembre l’ensemble des organisations syndicales, pour évoquer l’actualité sociale du Groupe. Lors de cette réunion cinq décisions ont été annoncées :

• S’agissant des mobilités suspendues, il est convenu qu’un bilan d’étape soit fait entre direction et organisations syndicales au 31 octobre 2009 avant toute reprise des mouvements.

Pour la CFE-CGC/Unsa, le bilan d’étape du 31 octobre semble bien prématuré. Il ne peut y avoir de bilan que s’il y a audit dans les services. Car il y a des analyses rétroactives à effectuer. Le malaise perdure depuis plusieurs années !

• Jean-Michel Serre est nommé « médiateur des mobilités » : en cas de contestation, il pourra être saisi directement par tout salarié ou via une organisation syndicale, de sa situation personnelle dans le cadre d’une mobilité.

Pour la CFE-CGC/Unsa, la nommination d’un médiateur est une bonne action mais une seule personne est nommée sur le plan national et nous pensons que ce besoin nécessite plus de ressources et qualifiées en lien avec Organisations syndicales.

• Le Groupe confirme qu’il n’existe plus depuis fin 2008 d’objectifs chiffrés de diminution globale d’effectifs. Si toutefois de telles diminutions apparaissaient encore dans des objectifs personnels, ces derniers sont définitivement supprimés.
 

La CFE-CGC/Unsa ne peut que se féliciter de cette mesure, sur laquelle nous serons vigilent.
 

• Dans le cadre des négociations en cours sur les conditions de travail, des critères collectifs seront introduits dans la définition des parts variables en complément de critères individuels là où ce ne serait pas déjà le cas.

• S’agissant de la qualification des suicides de fonctionnaires en accident de service, l’entreprise fera appel, en concertation avec les ministères concernés, à un expert indépendant.
 

Pour la CFE-CGC/Unsa, la direction fait comme elle entend, les syndicats peuvent eux faire appel à la justice….


Enfin Didier Lombard a déclaré : « Ma responsabilité aujourd’hui est de mobiliser l’entreprise tout entière pour que de nouveaux drames soient évités. Je connais ce groupe depuis 40 ans, je sais que les équipes souffrent de la situation actuelle mais ont la volonté de repartir sur de nouvelles bases. C’est pourquoi, nous devons le plus vite possible bâtir ensemble LE NOUVEAU CONTRAT SOCIAL de France Télécom »

Mais quel était l’ancien CONTRAT SOCIAL?? La CFE-CGC/Unsa alerte la Direction pour que ces bonnes intentions ne soient pas que des mots, comme nous l’avons, hélas, si souvent constaté.


Articles complémentaires

  1. Projet ACE : des changements majeurs, des garanties à obtenir ! Projet ACE :  Lors de la bilatérale du 1er octobre 2026 consacrée au projet ACE (Évolution de l’adressage commercial du marché Entreprises), la CFE-CGC a relayé les inquiétudes des équipes sur l’évolution des métiers, les rémunérations, les portefeuilles clients et les conditions de mise en oeuvre. La commission Entreprise du CSEC a d’ailleurs rendu, le […]
  2. L’essentiel du CSE Orange Wholesale – octobre 2026 Au sommaire de l’actualité Orange Wholesale vue par les élus CSE : 1/ Perspectives 2028 chez Orange Wholesale. Toujours moins de salariés … pour la même charge de travail. 2/ Bilan de l’activité Orange Wholesale : S1 2026. Reconnaitre la performance et préparer durablement l’avenir. 3/ Part variable des commerciaux OWF: la Direction peut-elle modifier […]
  3. Perspectives 2028 chez Orange Wholesale Toujours moins de salariés pour la même charge de travail Les contraintes des services RH limitent les embauches externes et l’accompagnement des transformations. OW a besoin de 140 à 240 recrutements pour le maintien de l’activité actuelle, soit un écart de près de 10% entre les besoins des activités et le personnel présent. 62% des […]
  4. Bilan de l’activité Orange Wholesale : S1 2026 Reconnaître la performance, préparer durablement l’avenir OWF: la CFE-CGC souligne la « très bonne performance » d’OWF, la bonne exécution des projets engagés et les progrès réalisés en matière de fiabilisation, de qualité opérationnelle et de simplification du modèle Fibre. Elle s’appuie sur des actions durables, mais aussi sur des contributions en partie non récurrentes (comme […]
  5. Évolution des modes de prise en charge client par la visioconférence Information Le projet « Espace de mise en relation » vise à améliorer la prise en charge des clients en boutique en introduisant une visioconférence avec des spécialistes à distance. Ce dispositif s’inscrit dans la stratégie « Trust the Future » d’Orange, qui met l’accent sur la proximité humaine et l’excellence relationnelle pour renforcer la […]

Retrouvez toute l'information sur l'épargne et l'actionnariat salarié avec l'ADEAS, Association pour la Défense de l'Epargne et de l'Actionnariat Salarié

logoadeas texte horizontal 500
(nouvelle fenêtre)

Fortes chaleurs : Des mesures & équipements utiles mais un dispositif encore insuffisant

(nouvelle fenêtre)

À la Une

Du 7 au 10 décembre 2026, choisissez vos représentants aux Commissions Consultatives Paritaires (CCP)

  • CFE-CGC Orange

Elections des Commissions Consultatives Paritaires (CCP) Les élections des Commissions Consultatives Paritaires (CCP) d’Orange, destinées aux salariés de droit privé  d’Orange auront lieu du 7 au 10 décembre 2026. Vous avez le pouvoir de vous mobiliser et de nous confier votre vote pour défendre tous les personnels qui seraient injustement accusés. Parce qu’une sanction disciplinaire, […]