accès direct à l’article Dans un an, le paysage syndical aura changé avec la fin du premier round des élections dans toutes les entreprises découlant des nouvelles règles de représentativité syndicale adoptées en août 2008. Quelles centrales décrocheront le sésame permettant, au niveau interprofessionnel, de s’asseoir à la table des négociations ? Lesquelles resteront sur […]
Découvrez votre dernière lettre syndicale « Comprendre & Agir » du 4ème trimestre 2012. Au sommaire de ce numéro, les analyses et actions de la CFE-CGC/UNSA sur la Responsabilité sociale d’entreprise : – Responsabilité sociale d’entreprise : prix de beauté ? – Le label Top Employeur 2012, des partenaires complaisants. – Le baromètre social, un indicateur « made in Orange » […]
<p style="margin: 0cm 0cm 4pt;">On observe donc à France Télécom –Orange un double mouvement. D’un côté, l’entreprise joue le jeu du dialogue, directement avec les personnels ou avec leurs représentants. Mais la plupart du temps, elle en fait un exercice purement formel qui ne donne pas lieu à un véritable échange et ses décisions en sortent inchangées ; par ailleurs, les accords qu’elle a elle-même signés sont loin d’être mis en œuvre dans l’entreprise.</p>
<p style="margin: 0cm 0cm 4pt;">De l’autre côté, elle investit des moyens matériels et financiers importants dans la quête et l’affichage de certifications, de labellisations dont elle cherche à contrôler le contenu, soit directement, soit par l’intermédiaire d’autres acteurs, économiques ou politiques. Cette politique d’autorégulation constitue l’essentiel du rapport de RSE.</p>
<p>La volonté de contourner ou de réduire les contraintes du droit du travail, et donc les droits des personnels, au profit de normes beaucoup plus « légères » est partagée depuis un certain temps déjà par les grands groupes et défendue, notamment, au sein du MEDEF ou de « think tanks » porteurs d’une vision néolibérale du monde.</p>
<p style="margin: 0cm 0cm 4pt;">En février 2012, la Direction de France Télécom – Orange fait largement savoir qu’elle se voit décerner le label « Top Employeur » 2012 pour sa politique de ressources humaines en France. <a href="201202272839/conditions-de-travail-et-sante/orange-recoit-le-label-top-employeur-2012.-heureusement-le-ridicule-ne-tue-pas.html">Renseignements pris par la CFE CGC-UNSA</a>, il s’agit d’une certification délivrée aux seules entreprises qui la paient, au tarif de 8 500 euros par an, pour un engagement sur trois ans. Les réponses au questionnaire sont faites par la Direction des ressources humaines elle-même ; on imagine facilement qu’elle évitera de s’y discréditer. Enfin, le label, valable trois ans, lui avait déjà été décerné en 2009, au pic de la crise sociale et des suicides dans l’entreprise.</p>
<p style="margin: 0cm -5.4pt 4pt 0cm;">Deux fois par an, la Direction de France Télécom – Orange publie une batterie d’indicateurs sur la qualité de vie au travail dans le groupe en France, appelé baromètre social. Issu d’un sondage auprès des personnels, il montre que l’entreprise va beaucoup mieux ; mais la Direction l’a monté sans les représentants du personnel, en achetant les services d’un cabinet externe ; elle a donc la maîtrise sur les indicateurs, les données, l’analyse et la communication.</p>
<p style="margin: 0cm 0cm 4pt;">Certains grands groupes augmentent régulièrement le volume des informations qu’ils publient chaque année dans leur rapport de <strong>Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE)</strong> ; ils y investissent des moyens de plus en plus importants pour prouver à une audience la plus large possible qu’ils se préoccupent des intérêts de tous les acteurs qui contribuent à la bonne marche de la société - actionnaires, clients, personnels, fournisseurs - ainsi que des conséquences de leur activité sur l’environnement naturel et sociétal. C’est le cas en particulier de France Télécom-Orange, un groupe d’autant plus motivé que, depuis la crise sociale qui a éclaté en 2009, les dirigeants ont à cœur de montrer qu’ils réagissent dans le bon sens.</p>
accès direct à l’article complet 10.000 salariés du groupe doivent partir à la retraite d’ici à 2015.Le sujet brûlant de l’emploi dans les télécoms risque fort de rebondir dans les prochains jours. Alors que SFR et Bouygues Telecom s’apprêtent à supprimer des centaines d’emplois en raison de l’arrivée de Free Mobile et de ses offres […]
accès direct à l’article complet France Télécom devrait fermer au moins 150 boutiques sur une période de 3 ans selon la CFE-CGC-UNSA qui s’inquiète des conditions de transfert du personnel concerné dans les autres magasins du groupe. Si la plupart de ces magasins appartiennent au réseau historique de l’opérateur, d’autres en revanche concerneraient la Générale […]
accès à l’article complet Plus tôt que prévu, Arnaud Montebourg, le ministre du redressement productif, et Fleur Pellerin, la ministre déléguée au numérique, ont publié, mardi 9 octobre en soirée, un train de mesures pour, selon le communiqué de Bercy, permettre de « rendre viable un marché à quatre opérateurs de réseau » de téléphonie mobile en […]
accès direct à l’article complet Arnaud Montebourg et Fleur Pellerin viennent d’annoncer le train de mesures promis en juillet aux opérateurs et aux syndicats dans un secteur bousculé par l’arrivée du quatrième opérateur mobile. Une mission est lancée sur la politique de subventions des terminaux. «C’est le retour de l’Etat pilote», résume un haut fonctionnaire. […]
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]