Conditions de Travail et Santé

Au sommaire de l’Essentiel CSEC N°45 qui a eu lieu le 4 Novembre 2025: Déclaration préalable Bilan suite à l’évolution de l’organisation de la Direction des Ressources Humaines Groupe Retrouvez l’intégralité de l’Essentiel ici  

La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire :   Tribunes, conditions de travail, réorganisation Orange France, actionnariat salarial, vente SFR, opérateurs satellitaires. Pour la consulter : revue de presse de novembre  Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, mais […]

Orange conduit actuellement, à l’échelle du Groupe en France, une négociation sur la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT).<br /> Pour la CFE-CGC, cette démarche représente une opportunité de rappeler à l’entreprise l’importance des enjeux liés au logement des salariés : crise nationale du logement, frein à la mobilité professionnelle et à la fidélisation, mais aussi impact direct sur la performance, la cohésion et l’attractivité du Groupe.<br /> Face au refus d’Orange d’aborder ce sujet, la CFE-CGC a adressé une lettre au Directeur de la QVCT afin de l’inviter à intégrer ce volet structurant dans les discussions QVCT et dans la politique sociale de l’entreprise.<br /> La CFE-CGC propose également des mesures concrètes pour renforcer la marque employeur et améliorer le bien-être des salariés.<br /> <p>Consultez l'intégralité du courrier   <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/logement/courrier_cfe_cgc_13112025_logement_qvct.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">Courrier CFE CGC_13112025_Logement_QVCT.pdf</span></a></p>

En 2024, 63 personnes en situation de handicap ont été recrutées en CDI, et 49 en alternance, avec un taux de transformation en CDI de 6,67 %. L’entreprise a investi près de 2 millions d’euros dans le maintien dans l’emploi, notamment pour des aménagements de poste, des mesures individuelles, du transport adapté, et des accompagnements […]

Le projet vise à faire évoluer les modes de fonctionnement des équipes d’intervention d’Orange pour renforcer leur efficacité, leur résilience et leur orientation client. Il s’inscrit dans le cadre du plan stratégique « Lead the Future » et concerne toutes les unités opérationnelles en France et dans les DROM (Départements et Régions d’Outre-Mer) et les […]

Le plan de développement des compétences 2026 d’Orange s’inscrit dans une démarche stratégique visant à renforcer les compétences des salariés pour soutenir la transformation digitale, l’innovation et la responsabilité sociale de l’entreprise. Il repose sur une gouvernance structurée impliquant les responsables de développement des compétences, les entités, et les écoles métier, avec une validation à […]

Consultation Dans un contexte de forte concurrence sur le marché des télécommunications marqué par la pression sur les prix et l’essor de l’intelligence artificielle (IA), Orange France souhaite améliorer l’expérience client et renforcer sa position de leader grâce à des outils innovants tels que Mon Assistant IA (MAIA) et le dispositif Accompagnement Personnalisé des Compétences […]

Le projet vise à regrouper d’ici fin 2025 environ 5 210 personnels d’Orange France, notamment ceux de la direction des ressources humaines France (RHF), de l’école des métiers techniques (EMT), de la direction technique et du système d’Information (DTSI) et de l’État-major de la DTSI, sur un campus écoresponsable. L’objectif est d’optimiser la performance immobilière […]

Au sommaire de l’Essentiel CSEC N°44 qui a eu lieu les 14, 15 et 16 octobre 2025: Bilan du réaménagement du site Orange Gardens-Chatillon Speech Analytics Développement des compétences Evolution des modes de fonctionnement de l’intervention Bilan logement 2024 Rapport handicap 2024 Retrouvez l’intégralité de l’Essentiel ici

Le contexte  Le plan de formation 2026 s’articule autour de trois grands axes : les compétences stratégiques (« Lead the Future »), les compétences business, et les compétences transverses et support. Son objectif est d’orienter les salariés vers des formations adaptées aux priorités de l’entreprise, pour renforcer leur expertise ou les accompagner vers les métiers […]