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Lettre Comprendre & Agir – #2/2020 – Mesures d’accompagnement de la crise du covid-19

  • Hélène MARCY

Dans cette édition spéciale, retrouvez le panorama des mesures « covid-19 » prises dans l’UES Orange et les filiales françaises. La lettre en pdf : comprendreagir_mesures_covid-19_14avril2020_def2.pdf Au sommaire Etre ensemble, plus que jamais. UES Orange : maintien du pouvoir d’achat contre congés confinés Filiales : des situations contrastées Situation économique : voir au-delà de la période de […]

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Lettre Comprendre & Agir – T1 2020 : comment mettre à profit la formation professionnelle pour développer vos talents et dynamiser votre carrière

  • Frédérique Limido-Milesi

Selon un sondage BVA, 56% des personnes interrogées pensent que le métier qu’elles exercent n’existera plus dans 15 ans, et 61% estiment qu’il sera difficile pour elles de rebondir… Parallèlement, on ne compte plus les études annonçant l’extinction de masse des métiers, leur transformation généralisée, ou encore la création de 10 à 20% de nouveaux […]

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Formation : les obligations de l’employeur

  • Frédérique Limido-Milesi

L’employeur assure l’adaptation de ses salariés à leur poste de travail, dans le cadre du plan de développement des compétences : article L. 6321-1 du Code du travail. Il veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations. Les actions de formation […]

Le CPF, une opportunité à saisir !

  • Frédérique Limido-Milesi

25 millions de personnels (fonctionnaires, salariés et demandeurs d’emplois) auraient à ce jour un CPF. En avril 2020, trois millions de travailleurs indépendants s’y ajouteront. L’objectif du gouvernement est qu’un million de personnes l’utilisent chaque année. Au départ, des modalités d’ouverture de compte identiques pour tous Instauré en 2015, à destination des salariés de droit […]

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Chez Orange, l’offre de formation toujours insuffisante

  • Frédérique Limido-Milesi

Orange affirme que « les entreprises qui réussissent sont celles dont les salariés disposent des compétences adaptées pour développer de nouvelles façons de travailler […] et répondre aux enjeux technologiques et numériques de demain. Le plan de développement des compétences 2020 a pour objectif de répondre [à ces enjeux] en s’appuyant sur les travaux de […]

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La CFE-CGC Orange lance l’institut des savoirs et des talents

  • Frédérique Limido-Milesi

Forte de son expérience dans la formation de ses représentants, comme dans l’organisation de conférences, débats, évènements thématiques, séminaires, universités d’été… et de son expertise sur le numérique, la CFE-CGC Orange a décidé de créer un organisme de formation indépendant ouvert à tous les personnels : l’institut des savoirs et des talents Sa raison d’être : […]

Quand la CFE-CGC Orange pilote la restauration, elle vous simplifie la vie… Quand c’est la Direction, elle vous met au régime !

  • Hélène Marcy & Frédérique Limido-Milesi

Avec la CFE-CGC Orange, vous pouvez librement choisir le mode de restauration qui vous convient ! Les Titres Restaurant pour tous vos jours travaillés quel que soit votre site de travail, (même si celui-ci dispose d’un restaurant d’entreprise) ou bénéficier d’un accès à un restaurant collectif.  La CFE-CGC ne vous impose rien ! C’est vous […]

cantines

Les batailles de la CFE-CGC Orange : une lutte contre la fraude qui profite à tous !

  • Hélène Marcy & Frédérique Limido-Milesi

Outre l’augmentation substantielle du budget restauration directement liée aux procédures judiciaires qu’elle a menées, la CFE-CGC Orange se bat pour améliorer la gestion des cantines internes et limiter les fraudes, qui pénalisent le budget revenant dans vos assiettes : Obligation de présenter sa Carte Multiservices (CMS, carte où sont inscrits vos droits) dans un restaurant Orange […]

restauration

Avec la CFE-CGC Orange, la table est mieux garnie !

  • Hélène Marcy & Frédérique Limido-Milesi

9 ans pour obtenir… le respect du Code du Travail L’action des élus CFE-CGC Orange au CE de SCE, démarrée en 2007, a permis de faire passer le budget restauration de 1,5% à 2,26% de la masse salariale dès 2013, au bénéfice de tous les personnels d’Orange, qui ont vu leur subvention restauration augmenter, quel […]

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Lettre Comprendre & Agir #T4 2019 – ASC, au menu : 2 200 €

  • Hélène Marcy & Frédérique Limido-Milesi

Activités Sociales et Culturelles : au menu, 2 200 € Chez Orange SA, le budget des Activités Sociales et Culturelles (ASC) représente au total 4,67 % de la masse salariale brute de l’UES Orange (Orange SA et Orange Caraïbes) soit 192 M€, répartis entre les CE au prorata des effectifs, et une moyenne de 2 200€ […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]