Le grand déménagement ! Plusieurs dizaines de projets immobiliers sont en cours au sein du Groupe Orange. L’analyse montre qu’ils sont d’abord pilotés par des logiques financières, contre-productives en matière d’efficacité stratégique à moyen terme comme de bien-être pour les personnels. Dans cette lettre, la CFE-CGC Orange explicite sa vision d’une politique immobilière adaptée […]
Orange est un acteur clef de l’aménagement du territoire sur 3 plans : les réseaux de télécommunication fixes et mobiles (70% des déploiements FTTH toutes zones confondues, 99% de la population française couverte au moins en 3G, et 98% en 4G), les boutiques et l’emploi, notamment en régions. Sur ce dernier point, la responsabilité sociale et sociétale […]
Restauration : mettons les pieds dans le plat ! Comment permettre à toutes et tous de bénéficier équitablement d’un budget passé de 500 à 1000 € par personne et par an depuis que la CFE-CGC Orange a soulevé le couvercle des marmites ? Mettons-nous à table ! Au menu : C’est à votre CE de subventionner vos assiettes Dans […]
Rétribution : la loi du marché… Fatima Hamadi et Valérie Chapuis La rétribution n’est mobilisatrice que lorsqu’elle est perçue comme équitable par les personnels, c’est-à-dire quand ils et elles la considèrent juste au regard de leur contribution à la richesse de l’entreprise. Or, « l’Accord » Salarial 2018 traduit la vision tristement réductrice de la Direction, qui considère […]
Enquête stress & conditions de travail 2016Trop de complexité et manque d’effectifs face aux clients ! Si les résultats du baromètre social piloté et publié par la Direction affichent « une paix sociale retrouvée », l’enquête réalisée par le cabinet SECAFI en collaboration avec les organisations syndicales, dont les résultats ont été présentés en juillet 2016, révèle une […]
L’accord intergénérationnel signé le 23 décembre 2015, applicable dans le Groupe Orange en France, a été négocié en application de la loi n° 2013-185 du 1er mars 2013 portant sur le « contrat de génération ». Il intègre les dispositions précédemment réparties entre 3 accords (emploi des seniors et mesures 2ème partie de carrière, alternance et […]
Télécharger la version pdf : Comprendre&Agir GPEC 2014-2016 Embauche insuffisante et progrès à faire sur l’évolution professionnelle. Les entreprises de plus de 300 salariés ont l’obligation légalede négocier tous les trois ans la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC). La démarche GPEC permet de définir les impacts des orientations stratégiques du Groupe sur […]
Au sommaire de ce numéro : Opacité, saupoudrage et injustices ! Accord salarial Orange SA 2014 : les mesures générales Accord salarial Orange SA 2014 : les mesures spécifiques individuelles Pourquoi la CFE-CGC n’a pas signé Comprendre et surveiller votre augmentation Télécharger la Lettre Comprendre & Agir dédiée à l’accord salarial Orange 2014 : ComprendreAgir […]
Voici notre dernière lettre Comprendre & Agir, consacrée aux analyses complémentaire de l’enquête réalisée par le cabinet d’expertise Secafi sur le stress dans le Groupe Orange en France. Télécharger la lettre en pdf : ComprendreAgir EnqueteStress complements T42013 21novembre def.pdf Retrouvez les premières analyses dans notre Lettre du premier trimestre. Au sommaire de ce numéro […]
Découvrez votre dernière lettre syndicale « Comprendre & Agir » du second trimestre 2013.Au sommaire de ce numéro, les analyses de la CFE-CGC/UNSA sur l’accord annuel sur les salaires à France Télécom S.A. Téléchargez l’intégralité de la lettre en pdf :Lettre Comprendre&Agir NAO FTSA 2013.pdf Au sommaire de ce numéro : Augmentations en miettes Mesures contenues dans […]
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
