Orange Business

<p> <b>Vous avez jusqu'au 20 octobre pour vérifier votre inscription sur les listes « électeurs »</b> </p> <p> Du 1er au 19 septembre 2008, le ministère du Travail, des Relations Sociales, de la Famille et de la Solidarité envoie les cartes d'électeurs, conformément au recueil des données prud'homales qui s'est effectué entre décembre 2007 et avril 2008. </p> <p> Dès le 19 septembre, vous pouvez consulter la liste électorale sur le site gouvernemental ou en mairie (il s'agit, dans la grande majorité des cas, de celle de la commune où est située votre entreprise). </p> <p> Du 19 septembre au 20 octobre, vous pouvez exercer un recours gracieux auprès du maire de la commune où vous devez voter : demande d'inscription, de radiation ou de modification sur les données prud'homales. </p> <p> Au-delà de cette date, vous avez jusqu'au 3 décembre pour exercer un recours contentieux (demande d'inscription ou de modification sur les données </p> <p> prud'homales) auprès du juge d'instance. </p> <p> </p> <p> </p>

<p> <strong>Bravo aux Barbares ! </strong> </p> <p> <strong>Les sucettes à l'Orange SCE</strong> </p> <p> La reconnaissance ne pouvant venir d'en haut, faut pas rêver, la Direction de SCE veut vous la faire monter d'en bas : faites vous élire comme méritants par les copains pour gagner des bons points comme à la maternelle mais vous n'aurez pas de belles images à gagner. Attention ne rêvez pas une deuxième fois, <b>ce sera filtré par un jury autoproclamé et sous contrôle de la Direction de SCE.</b> </p>

<p> 2007 a été une année record : le chiffre d’affaire consolidé s’élève à pratiquement 53 milliards d’euros, en progression de 2,8 % en données à base comparable avec un résultat net de 6,3 milliards (contre 4,1 milliards en 2006). Le dividende versé aux actionnaires en juin 2008 est de 3,794 milliards d’euros. Il était pour 2006 de 3,195 milliards d’euros.</p> <p>Avec 22 000 suppressions d’emplois sur 3 ans, et un blocage des salaires (depuis 3 ans également l’accord salarial est inférieur à l’inflation) cautionné par certains syndicats (CFDT, CFTC et FO en tête), la Direction propose un intéressement exceptionnel : 461 euros nets par Salarié.</p> <p><strong>Nous sommes loin des annonces faites dans Le Figaro à 1 800 € qui visaient à faire croire au Grand Public que les salariés de France Télécom étaient des privilégiés.</strong></p> <p><strong>

 Les salaires moyens et PVV et PVM 2007 de SCE 26.80 Kb  Les salaires moyens et PVV et PVM versés en 2007 de France Télécom 68.84 Kb

<p> <em><img class=" size-full wp-image-3459" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/sce/Dossiers/img/080617assurance.jpg" alt="080617assurance.jpg"" style="margin: 5px;" title="080617assurance.jpg" width="200" height="287" />« Il semble exister collectivement un sentiment de perte de signification de l’organisation globale derrière lequel certains se retranchent certains jusque l’isolement. S’ensuivent une déstabilisation et une angoisse plus ou moins marquée conduisant à des cas individuels inquiétants… Il convient donc de rester en alerte sur les manifestations psychologiques individuelles délétères.. ».</em> </p> <p> Ces extraits d’un <strong>rapport de médecin </strong>nous font froid dans le dos ! En effet SCE crée au fur et à mesure du temps une <strong>incertitude plus importante sur les emplois</strong>, avec les redéploiements des tâches, SCE crée aussi une <strong>incertitude sur l’environnement géographique</strong> de travail (les sites changent, s’éloignent). </p> <p> Le travail change, les horaire sont bouleversés, des unités de travail sont éclatées. Tout cela est aussi mené « <strong>à la hussarde</strong> », sans explication, sans signification. Cette situation est en train de faire exploser les risques psychosociaux. <strong>L’absentéisme augmente</strong>, les salariés qui ne sont pas (encore) malades sont en tout cas de plus en plus touchés par le stress, et même s’ils sont présents ils ne sont pas du tout (pour leur majorité), en forme ! </p>

La <strong>CFE CGC</strong> ne peut que constater encore une fois de plus, que la nouvelle proposition de déclinaison de l'accord pour tous relative à l'organisation et à l'aménagement du temps de travail des CSC n'apporte aucune valeur ajoutée par rapport à l'accord initial, bien au contraire, <strong>ce nouveau projet limite les droits actuels et acquis sans tenir compte des conséquences</strong>, sur la vie privée et familiale des salariés, dues aux modifications majeures dans leur gestion du temps de travail et des incertitudes sur l'organisation managériale qui ,  dans les textes ,  a toute latitude en terme de décisions unilatérales sur les conditions de travail du salarié. <div align="center"> <a target="_blank" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/sce/Negociations/080611_oatt_scof-projet_accordv3.pdf" title="Projet d'accord de la direction" ><img border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" title="pdf" /> Projet d'accord de la direction 618.46 Kb</a> </div>

Lettre à Didier Lombard du 9 Mai 2008 la CFFE-CGC n’a pas pu signer un accord qui excluait 4000 personnes de filiales  Désaccord intéressemment exceptionnel

Le 10 juin ont eu lieu les élections du CE à Equant. <b>Equant France est la deuxième filiale</b> (derrière Orange France) <b>de France Télécom</b> en France en terme d'effectifs avec plus de 2 000 salariés. <p> </p> <p> En sanctionnant sévèrement les organisations sortantes qui enverront au CE moins d'élus qu'à la précédente mandature, et en faisant massivement surgir la <b>CFE-CGC</b> comme un nouvel acteur à part de la représentation des personnels, <b>les salariés d'Equant ont montré leur volonté de changement</b>. </p> <p> </p> <p> </p> <p> Malgré la séquestration par la Direction des 2 000 courriers papier adressés aux salariés, les pressions exercées sur notre tête de liste, <b>la CFE-CGC est l'organisation qui réalise la meilleure progression (+13%) par rapport aux élections précédentes de <b>2006</b></b> <b>et entre au CE d'Equant avec deux élus en devenant la troisième Organisation Syndicale.</b> </p>

<p> Après l’arrêt des négociations sur la <strong>déclinaison de l’Accord pour Tous</strong>, les organisations syndicales avaient posé deux conditions : </p> <ul> <li> Un projet complet pour montrer toutes les propositions de la direction sur le sujet </li> <li> Un accord sur le non-morcèlement des métiers des cadres en deux catégories fixes « COP / CEA </li> </ul> <p> » </p> <p> La négociation a donc repris. La direction était d’ailleurs très optimiste en début de journée, envisageant même des compensations choisies dans l’Accord pour Tous. Même si la CFE-CGC aurait préféré que l’on parle de ce qu’on peut faire en plus (notamment augmentations renforcées pour les personnes acceptant d’être en CEA et  JTL supplémentaires pour celles qui sont en cycle de travail...), <strong>la discussion a enfin porté sur le vrai sujet</strong> qu’est la gestion du temps de travail pour les personnels de SCE. </p> <p> Pour ce qui est des catégories des cadres et pour tous les métiers, il appartient désormais à chaque personne <strong>de décider individuellement avec son manager</strong> si son mode de gestion relève plutôt du « cadre opérationnel » ou du « cadre exécutif autonome ». </p>

<p> <strong>Pourquoi ?</strong> </p> <p> Il existe déjà aux Grands Comptes des équipes concentrées autour du directeur des "ventes déléguées" qui s'occupent des petites ventes, ce sont les attachés clients grands comptes (ACGC) qui participent à cette activité, les ingénieurs commerciaux grands comptes (ICGC), les équipes de vendeurs par téléphone de Nancy, l'accueil commercial de Strasbourg, le soutien du réseau commercial des agences entreprises complétant cette organisation par leur présence sur tout le territoire. Les résultats sont reconnus par la direction comme étant très satisfaisants. </p>