100 millions d’euros, c’est le budget annuel consacré aux Activités Sociales et Culturelles (ASC) à France Télécom-Orange. Pour beaucoup, il y a peu de chance de bénéficier des 100 euros moyens.
Entre gaspillages et modalités injustes du calcul des droits (en particulier à cause du Quotient Familial – QF), c’est un profond sentiment de découragement qui domine.
Au CE de la division SCE, sous l’impulsion de la CFE-CGC/UNSA qui occupe le plus grand nombre de sièges, un système simple et juste a été mis en place : le Tableau Magique.
La totalité du budget des ASC est conservée, un système simple et juste, transparent est mis en place, les frais de gestion sont limités à 1% au lieu des 20% gaspillés en moyenne.
Lors d’une rencontre avec les salariés Bordelais, Sébastien Crozier, président de la CFE-CGC/UNSA, présente les modalités appliquées à SCE, et qui pourraient être généralisées si la CFE-CGC/UNSA était portée majoritairement par les salariés lors des élections professionnelles.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
