DECLARATION PREALABLE CFECGC/UNSA  DU 23 OCTOBRE 2009

25 suicides pour qu’enfin nos dirigeants se penchent sur les conditions de travail, l’organisation du travail, l’équilibre vie professionnelle et vie privée, les mobilités et le rôle des Instances représentatives au sein de cette fière Entreprise… …

Il nous semble cependant qu’il ne s’agisse que d’une stratégie marketing pour calmer les médias et redonner une lueur d’espoir à ces salariés dépités, déçus devenus passifs et résignés.

Il nous suffit juste de remonter jusqu’au 7 septembre, phagocytage d’Arte par Convergence+ et de constater et tirer un bilan concret, terrain, vécu factuel et de conclure que ce ne sont que de beaux discours, de veules pensées….

Comment fragiliser et détruire des personnes a priori en pleine force de l’âge :

  • leur annoncer la fermeture de leur service après 3 années de montées en compétences

  • Les laisser dans l’attente et l’indifférence et le mépris.

  • Ne pas les accueillir à leur arrivée dans leur nouvelle affectation… bien oui c’est mieux… l’appréhension, et l’ignorance

  • Les former… certes, des efforts ont été déployés mais les outils de formation obsolètes donc une formation inachevée.

  • Les affecter sur des marguerites sans même les présenter à leurs nouveaux collègues…

  • Les répartir aux 4 coins du plateau les éloignant les unes des autres, les fragilisant… bien oui des personnes solidaires qui s’entendent, s’entraident… il faut cesser cela au plus vite… et comble de la maladresse mettre un nouvel élément dans une petite pièce avec des gens qu’elle ne connaît pas et quand elle exprime son souhait de ne pas être enfermée dans ce petit local la réponse sans encombrement : tu essayes on voit après…. Et il fallu l’intervention d’un soutien pour que la situation change…..

Quel intérêt trouvez vous à briser les gens… les salariées d’Arte ont été contraintes de quitter l’Agence Entreprise, elles refusaient catégoriquement d’intégrer le plateau Convergence plus. Ce produit a été « vendu » comme une hotline dédiée à des clients résidentiels haut de gamme… multi-équipés, à fort potentiel, avec des offres Convergentes… et qu’en est-il exactement… des cas sociaux, des recouvrements, réclamations….…

Ce n’est pas faute de vous avoir alerté, interpellé sur le fait que cette migration autoritaire et arbitraire avait psychologiquement fragilisé ces salariées… leurs compétences ne sont pas à prouvées.

L’une d’elle à fait un malaise… c’était prévisible, certes elle a été bien entourée… mais ces collègues ont été choquées…. Etait-elle loguée… et si oui comment… ; aux Sacrées Stats

Maintenant, il y a sous votre responsabilité des hommes et des femmes et votre rôle est de les aider à s’épanouir, si ce n’est dans le travail alors de les aider à trouver un équilibre entre leur vie pro et leur vie privée… et les horaires de travail, l’application immédiate de la CCNT (10 minutes de pause toutes les 2 heures en plateaux d’appels), les temps partiels, les temps convenus, l’application de la Charte de la parentalité sont déjà des outils qui sont à votre disposition pour amoindrir ce mal être lancinant….

Lire ou imprimer notre déclaration


Articles complémentaires

  1. L’essentiel du CSEE de janvier 2026 Retrouvez l’essentiel du CSEE de janvier 2026 dans notre lettre en pdf. Au sommaire de ce pdf : Préambule et bonne année Pipeaux et violons Tout va bien madame la marquise Cro-Magnon et Neandertal Prochain CSEE pour vos élus  du 24 au 26 mars.
  2. Marseille : Orange va fermer son site dans le quartier sensible de Saint-Mauront après des «tensions» – Europe 1 L’opérateur Orange va fermer ce vendredi son site de Marseille, situé dans le quartier sensible de Saint-Mauront, après une « montée des tensions », indique la direction régionale du groupe. Environ 1.000 personnes travaillent dans ces locaux de la cité phocéenne. L’entreprise attend « un retour à une situation apaisée dans le quartier ». […]Les salariés ont dû être […]
  3. « Orange n’a pas d’ambition à Montpellier » regrette le président de la CFE-CGC de l’entreprise – Ici l’Herault Le président de la CFE-CGC Orange rend visite aux équipes montpelliéraines ce vendredi. Sébastien Crozier estime que l’entreprise n’a pas de projet ambitieux dans la métropole et que les salariés se sentent oubliés. Sébastien Crozier, président national de la CFE-CGC Orange est dans l’Hérault ce vendredi pour rencontrer les 1.500 salariés qui travaillent à Montpellier. […]
  4. La lettre du CSEE d’avril 2025 Retrouvez l’essentiel du CSEE d’avril 2025 dans notre lettre en pdf. Au sommaire de ce pdf : Préambule : en avril, la Direction ne change pas d’un fil. La tension en 2500 pages (enquête du CNPS)  Les médecins alertent …Encore ! (rapport des médecins du travail) A Caen, un inventaire à la Prévert Atalante : où sont les […]
  5. Revue de presse d’avril 2025 La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire :   IA, le harcèlement moral institutionnel condamné, climat Social, emploi, rémunération, boutiques, en région Pour la consulter : revue de presse d’avril Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, mais aussi […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]