Bilan comptable 2025 : une gestion saluée par notre expert-comptable
Le cabinet comptable RYDGE a présenté aux élus le bilan 2025 du CSEE. Cette revue a permis d’examiner l’ensemble des mouvements financiers de l’année : bilan actif/passif, évolution des produits et charges, dépenses des ASC, budget de fonctionnement (AEP) et synthèse des activités.
Le principal enseignement est clair : la gestion du CSEE en 2025 est saine et rigoureuse. L’expert‑comptable a confirmé que toutes les opérations sont correctement justifiées et que toutes les dépenses respectent les missions du CSEE. Aucune anomalie ni irrégularité n’a été relevée.
La synthèse financière montre un résultat de -131 k€ sur les ASC et un excédent de +59,7 k€ sur le budget de fonctionnement, soit un solde global de -71,7 k€.
Pour autant, ce résultat ne traduit pas une mauvaise gestion. Comme l’a rappelé l’expert-comptable, il reflète un choix assumé de redistribuer largement les prestations aux salariés, rendu possible par la bonne santé financière du CSEE.
En 2025, aucune difficulté de trésorerie n’a été rencontrée et les comptes n’ont jamais été à découvert, preuve que les réserves permettaient de soutenir ce niveau de prestations sans mettre en danger l’équilibre financier.
La présentation a suscité plusieurs questions des élus, auxquelles l’expert‑comptable a répondu précisément.
À l’issue des échanges, les comptes 2025 des budgets ASC et AEP ont été approuvés à la majorité.
À noter : C’est la première fois depuis plusieurs années que les comptes sont présentés dans les délais prévus, c’est‑à‑dire en juin.
Vote : 14 POUR (CFE-CGC, FO et UNSA) ; 2 CONTRE (SUD) et 3 ABSTENTION (CFDT)
Rapport de gestion et le rapport d’activité : continuité des activités classiques
Le trésorier et la secrétaire adjointe ont présenté leurs rapports de gestion et d’activité. Comme chaque année, plusieurs prestations rencontrent un fort succès.
En 2025, les plus utilisées ont été :
Ces chiffres montrent l’intérêt constant des salariés pour les prestations du CSEE et confirment la volonté du bureau de maintenir une politique sociale attractive et adaptée aux attentes.
Les deux rapports sont approuvés majoritairement. Vote : 14 POUR (CFE CGC-Orange, FO et UNSA) ; 2 CONTRE (SUD) et 3 ABSTENTION (CFDT)
Pour la CFE‑CGC Orange, un bon bureau de CSEE est avant tout un bureau au service des salariés, qui choisit de redistribuer au maximum les moyens disponibles pour soutenir leur pouvoir d’achat.
En 2025, nous sommes fiers d’avoir répondu à toutes les demandes, avec des délais rapides, tout en redistribuant plus de 97 % des subventions. Cette politique volontariste a été rendue possible grâce à une gestion financière rigoureuse, sans jamais fragiliser l’équilibre du CSEE.
Cette gestion exemplaire a été saluée par l’expert‑comptable, qui n’a relevé aucune irrégularité et a souligné la qualité du pilotage financier. Une large majorité des élus a d’ailleurs approuvé les comptes 2025.
Notre priorité reste la même : faire en sorte que chaque euro confié au CSEE profite au plus grand nombre, dans un cadre sain, transparent et durable.
Et ce, n’en déplaise à ceux qui semblent toujours vouloir nous expliquer où se trouve le sud.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
