Chaque année, la Direction publie son bilan social et son bilan NAO : des dizaines de chiffres, d’indicateurs et de données… pas toujours simples à décrypter.
La CFE-CGC a croisé et analysé ces deux bilans pour vous en proposer une lecture claire et concrète.
Évolution des rémunérations, baisse des effectifs, écarts femmes-hommes, promotions… Nous avons retenu les données qui parlent directement de votre quotidien et de votre avenir professionnel.
La directive européenne 2023/970 sur la transparence salariale sera présentée en septembre en Conseil des Ministres pour sa transposition en droit français (application prévue pour 2027). Elle renforce le principe «à travail égal ou de même valeur, salaire égal» et prévoit notamment que les salariés pourront connaître leur niveau de rémunération ainsi que les rémunérations moyennes, ventilées femmes-hommes, pour un même travail ou un travail de même valeur.
Les employeurs devront également rendre plus transparents les critères de rémunération et de progression salariale. De nouveaux critères pourraient ainsi être disponible (tranches d’âge, lieu géographique…).
En attendant, les chiffres 2025 de la DOAG montrent que des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes persistent selon les bandes.
En conclusion, le constat reste sans appel : les écarts de rémunération femmes-hommes reste un vrai point d’amélioration à la DOAG. Plus de transparence sera une avancée.
Notre direction locale suit les objectifs du national : maintenir la baisse des effectifs avec toujours les mêmes méthodes :
frein sur les embauches externes, départs non remplacés, délocalisation en France hexagonale, externalisation…
Et cela va se poursuivre : notre nouveau Directeur General fraichement arrivé ce printemps a annoncé qu’il ferait dans la continuité de son prédécesseur. Et on peut croire en sa capacité à y parvenir puisqu’il nous a été présenté par le CEO d’orange France, Jérôme Henique, comme un des meilleurs directeurs de DO.
Encore 32 postes de perdus en 2025
– 3% de baisse en 1 an (la baisse était de 1% en 2024)
– baisse équilibrée entre les femmes (-17) et les hommes (-15)
… alors qu’Orange France annonçait que nous étions une des seules DO à ne pas avoir d’effectifs à la baisse !!!
Et les années qui viennent ?
En conclusion, moins de salariés, toujours plus de départs et trop peu de recrutements. La trajectoire demeure préoccupante et reste identique à ce que nous annoncions il y a un an : à ce rythme, nous serons 600 dans 10 ans !!!
A force d’insister auprès de la direction, un nouvel élément nous est fourni dans ces bilans : le nombre de salariés non promus depuis plus 10 ans. Nous avons obtenu le statut pour 2025. Il sera intéressant de suivre ce critère au fil des années. Voici d’ores-et-déjà l’état au 31 décembre 2025.
En conclusion, près d’un salarié sur quatre n’a pas bénéficié d’une promotion depuis plus de 10 ans. Les écarts entre bandes sont révélateurs : la situation des salariés en D interroge particulièrement car la marge de progression est importante. Pour la CFE-CGC, l’évolution professionnelle ne peut pas reposer sur l’attente ou le hasard. Les critères de promotion doivent être clairs et accessibles.
Nous restons pleinement vigilants sur ces sujets et poursuivrons nos actions.
Nous sommes à l’écoute de vos remontées. N’hésitez pas à nous solliciter !
Retrouver la version PDF : Tract – Bilan Social et NAO – Aout 2026
Lucie HOSSELET – 06 90 50 70 30
Marie LORET – 06 94 42 77 01
Antoine CABRE – 06 90 31 96 64
La CFE-CGC Orange a adressé, un courrier recommandé à Christel Heydemann, Directrice Générale d’Orange, pour dénoncer des recrutements externes qui auraient été réalisés sans information interne préalable ou concomitante des personnels. Notre organisation rappelle que la CCNT et l’accord GEPP Groupe Orange 2025-2027 prévoient la priorité donnée aux candidatures internes ainsi que la publication des […]
