Pour la première mandature du CSE OBS SA, nous souhaitons mettre en avant 4 thèmes essentiels à un développement de notre entreprise ambitieux et respectueux de ses employés.
Efficacité : pour une organisation plus opérationnelle
Nous souffrons tous de la complexité et de la lourdeur de nos organisations. Si le regroupement des filiales a été une première étape de simplification, elle reste insuffisante.
Nous revendiquons
- la simplification des outils administratifs à usage des salariés et managers,
- la mise en place d’un groupe de travail pour œuvrer à la simplification des processus,
- une organisation unique pour OBS SA.
- La mise en place d’une démarche de concertation avec les salariés dans le cadre des différents projets immobilier à venir
Orange : moins de procédures, plus d’échanges
Avec ses experts et développeurs, Orange bénéficie d’un grand potentiel d’innovation. Malheureusement, nos silos et le poids administratif empêchent une optimisation des ressources.
Nous revendiquons
- la mise en place de clusters technologiques entre les experts d’un même domaine,
- la mise en place de projets communs entre TGI, OBS et les équipes IT internes, animés par les Business Units,
- des instances communes d’échanges entre tous les CSE du périmètre OBS, OBS SA, OCD, SCE, AE…
- la suppression des frais de marque pour les Filiales
Un nouveau pacte écologique et social pour tous !
OBS SA n’est pas une filiale « low cost » d’Orange. Cette vision ne permet pas de construire une stratégie durable et fiable !
Nous revendiquons
- un intéressement identique à l’intéressement Orange SA,
- un budget « Augmentations Individuelles » au moins égal à celui d’Orange SA en pourcentage et systématiquement supérieur à l’inflation,
- la prise en compte des enjeux écologiques et des nouveaux modèles d’organisation du travail (cadre de vie, télétravail…),
- le décommissionnement des serveurs inutilisés et le don à des associations du matériel informatique en fin de vie
ASC & Tableau magique
Une gestion rigoureuse associée au Tableau Magique permettent de redistribuer 98% des subventions allouées par l’Entreprise ! Selon votre position et le nombre d’enfants inscrits sur votre livret de famille (fiscalement ou non à charge), vous connaissez vos droits ASC.
Le tableau magique, c’est notre logique
- financer vos vacances ou vos activités sportives et culturelles sans avancer d’argent,
- en toute liberté, commandez en ligne vos chèques vacances, chèques culture, billets de spectacle ou de cinéma…
- aucune feuille d’impôts à fournir. L’ouverture des droits est automatique et immédiate !
| |
Position SYNTEC |
sans enfants |
1 enfant |
2 enfants |
3 enfants |
4 enfants |
Par enfant supp. |
| ETAM |
1,2 et 3 |
600 |
700 |
800 |
900 |
1000 |
100 |
| Cadres |
1, 2.1 et 2.2 |
500 |
600 |
700 |
800 |
900 |
100 |
| 2.3 |
400 |
500 |
600 |
700 |
800 |
100 |
| 3.1 |
300 |
400 |
500 |
600 |
700 |
100 |
| 3.2 |
100 |
200 |
300 |
400 |
500 |
100 |
| 3.3 |
20 |
120 |
220 |
320 |
420 |
100 |
| + des droits spécifiques pour tous les grands moments de votre vie |
| + un budget de solidarité pour vous accompagner quand vous en avez le plus besoin |
ASC & Activités locales
Vous êtes nombreux à souhaiter poursuivre les activités actuelles sur vos sites. Nous nous engageons à réserver 15% de notre budget ASC à ces activités.
- un budget spécifique sera dédié au soutien des initiatives locales présentes (associations sportives, espaces jeux…),
- vos représentants de proximité organiseront au moins une activité par trimestre à partir des idées soumises (escape Game, paintball, spectacle de Noël…),
- une à deux activités nationales seront également organisées par an (vacances de groupes, challenge à distance…).
