En juillet 2023 la DSEC présentait en CSEE un dossier de transformation qui visait à intégrer des activités de maîtrise d’ouvrage et d’expertise de services et solutions de sécurité, en provenance d’Orange France, du Secrétariat Général, de la DRH Groupe et d’Orange Campus Cyber. Pour Orange Campus, l’intégration effective était annoncée pour janvier 2024.
Le 28 mars, le Directeur de la Gouvernance et de la Sensibilisation Sécurité du Groupe a présenté la transformation du département Security Awareness & Management (SAM).
Si les transformations semblent s’enchainer au fil des semestres, il semble que ce soit dans une volonté d’adaptation pour plus d’efficience et de cohérence entre activités proches. Les objectifs sont affichés pour le département SAM dans la gouvernance de la sécurité : « faire progresser le Groupe dans la maturité de la sécurité ».
Compte tenu de l’expression des salariés, la transformation organisationnelle a du sens et donne une cohérence d’ensemble dans le prolongement de ce qui est mis en place depuis le second semestre 2023. Concernant l’absence de moyens supplémentaires, la mise en place du nouveau modèle d’entreprise (NME) pousse au maximum les curseurs à la recherche de la taille critique et l’augmentation de la portée managériale. Cependant les élus CFE-CGC optent pour la continuité des mesures techniques et organisationnelles qui visent à garantir la protection des personnes et des biens, ainsi que la continuité des activités d’importance vitale.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
