Au sommaire de cette séance du 31 août

Point ASC…

et nos demandes quant au dysfonctionnement des chèques CADHOC, spécifiques rentrée scolaire…

Projet immobilier Bridge :

deux expertises indépendantes, finalisées et actualisées sur l’environnement, la qualité de l’air et sur l’accessibilité au site seront financées par la Direction…    

Politique sociale de l’entreprise :

égalité pro, handicap et « 1% » logement…   

Ambition Eden de la Direction comptable :

malgré les formations beaucoup de problèmes rencontrés, même si la qualité des cafés digitaux est souvent saluée…    

OFusion :

la CFE-CGC réclame un programme d’actions précis, accompagné d’un planning détaillé et d’un plan de formation à la juste mesure des ambitions affichées de l’outil OFusion.   

cr_ce_fsf_aout_2017.pdf


Articles complémentaires

  1. Territoire EST, en 2018, combien resterons-nous et où? Lors du Comité à l’emploi Territorial (CET) de juillet 2016, la Direction a présenté le bilan de l’emploi 2015 et ses prévisions triennales GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences). Nous vous proposons notre vision de l’emploi intégrant les divisions nationales pour 2018 sur le territoire Est. Téléchargez la carte en tract La gazette […]
  2. Orange Ambition 2016 – Bilan final de l’offre Jean-Luc Godard (Relations sociales internationales Groupe) rappelle en préambule les conditions générales d’Ambition 2016, et en particulier les critères d’éligibilité. Présentée lors du Comité de Groupe Européen du 24 février 2016 à Paris, ainsi que lors du Comité de Groupe Monde du 9 mars 2016 à New Delhi en Inde, 39000 salariés en France (soit 36% des effectifs), 3300 salariés hors France sur un total de 28 pays (soit environ 10% des effectifs) ainsi que 3000 retraités en France ont souscrit à l’offre. L’apport personnel moyen en France s’établit autour de 2500 euros, et de 2400 euros hors de France.
  3. Résultats financiers d’Orange – 1er trimestre 2016 Le 1er trimestre 2016 reste marqué par une hausse fragile mais encourageante du chiffre d’affaires à 10 Mds€ (+0.6% par rapport au T1 2015), pour le 3ème trimestre consécutif, un EBITDA retraité en hausse de 0.3% (en excluant les effets liés au plan d’actionnariat salarié), soutenu par la hausse du chiffre d’affaires et le contrôle des coûts, et des investissements fortement portés par le Très Haut Débit en hausse de 10.4% en glissement annuel, et permettant d’offrir une meilleure connectivité à nos clients.
  4. Accord télétravail : une application à géométrie variable! L’accord de 2013 intégrait des nouveautés et des mesures en lien avec l’accord Seniors et le TPS pour améliorer la diffusion du télétravail. Mais il restait flou sur certains aspects, se défaussant sur les managers pour évaluer les situations au cas par cas. Résultat prévisible : les modalités d’application de l’accord diffèrent en fonction des […]
  5. Les Arbitrages et les Transferts dans les fonds PEG et PERCO Arbitrage : Le terme « arbitrage » définit un mouvement entre les différents FCPE du PERCO libre : –       Orange PERCO Actions –       Orange PERCO Obligations –       Orange PERCO Monétaire –       Fongépargne Insertion Emplois Dynamique. L’arbitrage est possible à tout moment de l’année. Une demande d’arbitrage entraîne la vente de tout ou partie des parts détenues dans un FCPE. […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]