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Restauration : rendez aux personnels l’argent qui leur revient

  • Jean-Michel MAILLOT

La restauration du personnel constitue une activité sociale et culturelle (ASC) qui relève de la compétence légale des CSE. Elle constitue un avantage essentiel pour le pouvoir d’achat, la qualité de vie au travail et la santé des personnels. À la DORM, ce sont 1,2 million d’euros qui sont alloués chaque année par Orange au […]

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Management brutal chez Orange : « on ne s’en remet jamais vraiment » – Rapport de force

  • Stéphanie CRESPIN

Le géant de la télécommunication, Orange, prépare un plan de réorganisation pour 2026 qui inquiète fortement les syndicats au vu du climat social actuel, très dégradé, rappelant les heures sombres de la crise des suicides de 2008-2009. […]C’est un grand plan de réorganisation interne, aux contours encore incertains. Orange a annoncé mi-juin le lancement du […]

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Orange veut revoir en profondeur son fonctionnement en France afin de booster ses performances face à ses rivaux – Univers Freebox

  • Stéphanie CRESPIN

Être toujours plus compétitif dans un marché arrivé à maturité, Orange prépare un plan baptisé “Regain” visant à simplifier son organisation. […]Orange assure qu’aucune suppression de postes n’est prévue. Mais les syndicats restent prudents, voire critiques. La CFE-CGC dénonce une centralisation excessive qui affaiblirait les territoires, tandis que la CFDT attend des précisions avant de […]

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Orange Gardens : Votre santé et sécurité en jeu !

  • François-Xavier BOUTIN

Vos élus CFE-CGC Orange ont transmis à la Direction un tableau (disponible ici) pour l’alerter sur plusieurs points de vigilance concernant vos conditions de travail. Ce tableau, fruit de vos observations, met en lumière une dizaine de situations pouvant potentiellement entraîner des problèmes de santé ou de sécurité. Il s’agit notamment de risques liés aux […]

CSEC du 17 au 19 juin : Comptes 2024 CSEC, Projet Bureau d’étude dans l’immobilier neuf, Orientations TOTEM France, Bilan du projet d’adaptation du processus de livraison des accés fibre entreprise et bilan formation 2024

  • Phillipe DROUET

Retrouvez ici la déclaration préalable dans le cadre du Comité Social et Économique Central du 17 juin 2025. La CFE-CGC Orange a interpellé la Direction sur :  Indépendance réseau  Gestion des incidents IT  Organisation du travail avec risques de surcharge et impacts sévères sur le business client  Officialisation de la déclaration obligatoire des heures d’ouverture […]

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PRESENTATION ET APPROBATION DES COMPTES 2024 DU CSEC DE L’UES ORANGE

  • Phillipe DROUET

Le CSEC (ou Comité Social et Economique Central) de l’UES Orange est composé des représentants des 14 CSE Orange SA et du CSE TOTEM France. Contrairement aux CSE qui perçoivent des subventions AEP (subvention de fonctionnement) et ASC (subventions au titre des Activités Sociales et Culturelles) directement de la part de l’Entreprise, le CSEC ne […]

ORIENTATIONS TOTEM FRANCE

  • Phillipe DROUET

TOTEM France possède un parc de plus de 20 000 sites (principalement des tours et toit-terrasses) dans 11 000 communes dont 48% en zone rurale. Sa clientèle est diversifiée comprenant des opérateurs comme ORF, FREE, SFR, BYT, ainsi que des acteurs institutionnels tels que le ministère de l’Intérieur, la SNCF, ENEDIS, GRDF… TOTEM est la […]

Consultation sur le projet de développement des activités de service « Bureau d’Etudes » dans l’immobilier neuf

  • Phillipe DROUET

Consultation Le déploiement de la fibre partout sur le territoire a fait émerger un modèle multi-opérateurs d’infrastructures FTTH (Fiber To The Home) qui nous conduit à repenser l’organisation pour interagir efficacement avec les différents opérateurs d’infrastructures. Orange doit faire face à une concurrence plus large de la part de professionnels spécialisés pour accompagner les promoteurs […]

BILAN DU PROCESSUS DE LIVRAISON DES ACCES FIBRE ENTREPRISE FTTO ET FTTE

  • Phillipe DROUET

Projet d’adaptation du processus de livraison des accès fibre Entreprise FTTO et FTTE, suite aux consultations et avis recueillis en mai et juillet 2024. Contexte et objectifs Migration stratégique vers la fibre, avec fermeture du cuivre prévue en 2030. Objectif : réduire délais et rendez-vous pour améliorer la satisfaction client et maintenir le chiffre d’affaires. […]

BILAN DE FORMATION 2024 (BLOC3)

  • Phillipe DROUET

En 2024, Orange a poursuivi ses efforts pour renforcer les compétences de ses salariés à travers une large gamme de dispositifs de formation, en s’appuyant sur une stratégie structurée autour de plusieurs axes prioritaires. La majorité des formations ont été dispensées en présentiel, avec une augmentation notable des formations en distanciel, notamment total d’heures de […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]