la_cfe-cgc_orange_defend_lemploi_en_normandie_articles_de_presse_decembre_2018_copy_copy.pdf


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Au Sommaire de l’essentiel DP AD SOM Février 2019 : -ARCQ * -PERSONNEL PROCHE AIDANTS -REVALORISATION DES TICKETS RESTAURANTS -CALCUL PVC -RETRAITE L’intégralité des questions/réponses :tract_dp_fevrier_2019_vd.pdf N’hésitez pas à prendre contact avec vos représentants pour toutes questions. Cadres ou pas, vous pouvez compter sur nous ! Déléguée Syndicale AD SOM : Maryline REY Délégué(e)s Syndical(e)s […]

Photo : rawpixel Mise en stand-by pendant une dizaine de mois, la négociation entre partenaires sociaux concernant le statut des cadres du privé a redémarré fin janvier, avec l’objectif d’aboutir à un accord d’ici à cet été. L’un des enjeux des pourparlers est de « définir les principaux éléments permettant de caractériser l’encadrement ». A […]

Veuillez trouver notre tract des Actualités Agence Distribution SOM actu_ad_t1_2019_vd1.pdf Les thèmes abordés sont : BILAN RH 2018 BILAN DES PROMOTIONS ET DES AUGMENTATIONS INDIVIDUELLES (ARCQ et hors ARCQ) PRIME DE SOLIDARITE MACRON PROJET DE FERMETURE DES BOUTIQUES DE WILSON ET SETE BILAN PVC RATTRAPAGE DE PVC NOVEMBRE ET DECEMBRE Déléguée Syndicale AD SOM : […]

Pour cette nouvelle année et comme à l’accoutumé la qualité du dialogue social n’est pas au rendez-vous des réunions des Délégués du Personnel du CSE SUD. La Direction se contente de répondre, malgré les échanges en séance, que certaines de vos questions ne sont pas de l’ordre des DP ! Certaines trouvent des réponses avec ni […]

Au sommaire de ces deux jours Prime exceptionnelle de solidarité dans l’UES Orange : peu d’élus Activités de Recrutement et accompagnement des Projets Professionnels : encore trop de problèmes sans réponse Marché Entreprises : bilan Delivery et qualité de service Entreprises B2B : Delivery… jaune « Renforcer les Directions Orange et consolider l’ancrage territorial » […]
Consultation (suite de l’information/consultation des 24 octobre et 18 décembre 2018) Rappel, le projet comprend trois volets : passage de 9 à 5 DO en Métropole avec des directions fortes, équilibrées et une structure harmonisée entre DO, création d’un poste de Directeur des Réseaux en DO, création d’une Direction Clients en DO. Avis des CHSCT : 17 […]
<em>Informations</em> <h3>Bilan Delivery</h3> <p><strong>Rappel des étapes clés</strong></p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>Étape 1 (T1 2016 - 2017) régionalisation de l’activité.</li> <li>Étape 2 (T4 2016 => T1 2017) évolution de l’interface Vente / Delivery.</li> <li>Étape 3 (T4 2016 => T4 2017) évolution de l’interface Delivery / Intervention.</li> <li>Mise en œuvre finalisée en 2018.</li> </ul> <p><strong>Évènements majeurs sur la période 2016-2018 :</strong></p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>mai 2016 : Crise SIP, arrêt de production OOPP, BIV et BTIC,</li> <li>juin 2016 à janvier 2017 : Mise en place de DELIVERY dans les différentes entités DEF et FBO,</li> <li>juin 2017 : compliance, mise en œuvre des évolutions SI processus,</li> <li>oct. 2017 : Delivery étape 3 ; Reprise du pilotage de l’intervention par les RAC,</li> <li>nov. 2017 : Crash program B to B ; Plans d’action groupe sur l’ensemble du parcours BtoB du Delivery au SAV,</li> <li>nov. 2018 : All IP ; Arrêt du RTC, impact sur les offres, processus, SI.</li> </ul> <strong>Croissance de l’activité depuis 2016 (+28%) portée par les offres mono et multi sites et une trajectoire de l’emploi qui « accompagne la transformation des activités » </strong> <p>Au global + 6,6% d’Effectifs Temps Pleins internes</p> <p>Recrutements externes : programme Delivery, 60 CDI + Programme Amélioration QS : 39 + 80 CDI</p> <p>+ 30,5% de mobilité entrante en 2018 et départs qui se ralentissent au cours des 3 dernières années àdelta entrées/sorties en 2018 de +131 CDI</p> <p><strong>Le SI :</strong></p> <p>Réalisé jusqu’au T3 2018 (300 utilisateurs) : vision globale de l'activité (vue portefeuille) ; vues sur mesure ; mise en place d’un espace Plazza dédié de 8 tutos</p> <p>Réalisé au T4 2018 (400 utilisateurs) : vision détaillée de l'activité (vue affaire) ; New Deli Lab (laboratoire d’innovations digitales collaboratives du Delivery) ; espace Plazza dédié : 10 tutos.</p>

Venez découvrir en image notre HIS du 12 Février sur Nice, avec au sommaire : Les commissions ASC et Handicap. La formation Orange. Le CPF. Les évolutions métiers. … et l’analyse de la CFE-CGC.

Source : Baromètre du mécénat de compétences La Fondation SNCF, avec la participation d’Entreprise et Progrès et de l’ANDRH, a publié en janvier, le premier Baromètre du mécénat de compétences. Cette étude révèle que le mécénat de compétences est perçu par les entreprises comme s’inscrivant dans une mission d’utilité sociale. Par ailleurs, on observe le […]

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]