Les Propositions de la CFE-CGC/UNSA
Le bilan de l’accord en vigueur à 2007 / 2010
Nous demandons que le bilan qui sera produit soit conforme au bilan de situation comparée tel que décrit par le Code du travail (Articles L.2323-57, L.2323-58). Tableau de bord de l’accord à venir
Fin des tabous financiers
Afin de mettre en œuvre des plans d’action qui établiront ou conforteront l’égalité professionnelle, nous demandons que l’accord prévoie de collecter les informations suivantes
Encourager l’évolution des mentalités
Pour travailler sur la source des inégalités, nous demandons que l’accord à venir prévoie des plans d’action visant à:
Concernant la mono-parentalité, nous demandons que des actions spécifiques soient mises en œuvre afin de faciliter l’équilibre vie professionnelle / vie privée de ces parents seuls et permettent de garantir un traitement équitable des hommes dans cette situation.
Concernant les maternités, nous demandons que des actions spécifiques soient mises en œuvre pour tous les managers :
o formation sur les droits et sur les engagements de l’entreprise à l’égard des femmes enceintes.
o contrôle statistique de la conformité de l’enregistrement des grossesses dans le SI RH.
o remise systématique par le manager de premier niveau d’un mémento concernant les droits des salariées enceintes, au moment de la déclaration de grossesse.
Des études récurrentes contrôlent le traitement des retours de maternité et vérifient notamment la conformité des augmentations de salaire et les attributions de part variable.
La CFE-CGC / UNSA attend toujours de la direction une analyse comparative sur l’égalité Homme/Femme au regard du nombre de trimestres cotisés lors du départ en retraite et l’impact sur les pensions
– Près de 18 450 femmes ont, en moyenne sur les 3 ans, bénéficié d’une mesure automatique de correction d’écart de salaire Femmes / Hommes.
– Près de 6 800 femmes ont, sur la période des 3 accords, bénéficié d’une mesure individuelle salariale
Nous dénonçons le manque de chiffres présentés ( indicateurs manquants: ex % de promotion femmes etc…)
Le volume de recrutement des femmes est insuffisant notamment dans le domaine client ( actuellement inférieur ( H 39% et F 36% en global domaine client ) 68% / 32% actuellement en global toutes activités ) ; taux de féminisation candidats
LA SOLUTION POUR FAIRE EVOLUER LES MENTALITES : Mettre un bonus variable en équité H/F pour les cadres dirigeants
Rédacteurs: Anne ROULLE, Jean-Yves CLARET, Bernard BARTHELEMY
Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
