Information –
Tenant compte des plans d’actions nationaux, métiers et entités, des actions ont été lancées sur notre périmètre dès le S1 2022 sur la régulation de la charge de travail, l’accompagnement des transformations, l’organisation hybride de travail et les rapports sociaux.
Concernant la charge de travail, un dispositif d’accompagnement est en pilote sur l’UI IDF Centre jusqu’au T1 2023. Il consiste à impliquer l’équipe dans un diagnostic du fonctionnement collectif, à la régulation de la charge mentale et de la charge de travail, à la réorganisation de l’activité.
Une sensibilisation des DRH et des managers de proximité à la démarche d’accompagnement responsable des transformations est planifiée sur le S1 2023. Le travail avec les acteurs pluridisciplinaires de la prévention est renforcé et des Groupes d’Evaluation Pluridisciplinaires sont mettent en place depuis le mois de septembre.
Pour les rapports sociaux, la formation « détecter les situations sensibles » sera déployée sur le S1 2023 et un plan d’actions « incivilités » sera défini très prochainement.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
