Le Plan Schéma Directeur Immobilier Territorial se décline en « SDIT », Schémas Directeurs Immobiliers Territoriaux, pour les agglomérations concernées sur notre périmètre et ils sont nombreux. Pour la Direction, son objectif est d’assurer notamment la bonne adéquation entre l’évolution des effectifs et des besoins en surfaces immobilières tertiaires (en quantité et en qualité). En passant bien sûr sous silence son impact économique et financier.
Quels sont les salariés directement concernés ? A l’exception des salariés du réseau de distribution physique AD, une très grande majorité d’entre nous, puisque 20 sites DO GSO sont embarqués dans ce SDIT.
Dans les faits marquants, la Direction souligne la modification de la stratégie immobilière en passant de la rénovation de sites propriétaires, à des sites locataires sous couverts de motivations RSE, et la disparition de bâtiments propriétaires en capacité d’accueillir l’ensemble des équipes.
Pour la CFE-CGC, les projets de Nîmes et Bordeaux intramuros, par exemple, démontrent que cet argument est inexact.
Pour la CFE-CGC l’analyse de cette modification stratégique consiste tout simplement à anticiper la décroissance des effectifs sur les territoires, en restituant des m² et la transhumance des salariés sur uniquement quelques sites de concentration comme celui de Tolosa.
De plus les produits de cessions ainsi réalisés permettront de dégager des marges de manœuvres financières à court terme pour tenir les engagements boursiers pris (1M€ pour Nîmes, 23M€ pour Château d’eau à Bordeaux …).
NAO 2026 chez Orange : la CFE-CGC dresse un bilan critique de la négociation annuelle obligatoire (NAO) et demande la réouverture des négociations salariales. Inflation supérieure aux augmentations accordées, intéressement et participation en baisse, écarts de rémunération avec la Direction : notre tract détaille ces constats et nos revendications. Pouvoir d’achat : le constat de […]
