Rapport annuel 2025 Fonctions Corporate sur l’emploi des salariés en situation de handicap

• Information, consultation

Comme tous les ans ce rapport est présenté aux élus. L’emploi des salariés en situation de handicap est suivi du fait des obligations légales. Le rapport présenté a évolué depuis l’an dernier pour avoir des indicateurs communs à tous les CSE. La direction continue ses actions de sensibilisation, de coordinations en transverse Groupe, sa politique de suivi et de dépenses en faveurs du domaine.

Le taux d’emploi des personnes en situation de handicap a progressé pour passer de 7,72 % en 2024 à 8,45% en 2025 soit 336 salariés sur les 4 485 salariés des Fonctions Corporate. A noter pour cette année 2025 l’effectifs du périmètre Fonctions Corporate a augmenté 420 salariés avec notamment des nouveaux rattachements à DRHG sur les activités de formation et de santé au travail. Dans les entrées de salariés en 2025, le plus significatif est le nombre de salariés du Service de Prévention et de Santé au Travail (SPST) soit 190 salariés qui représentent à eux seuls 14% de l’effectif des salariés porteurs de handicap. Avec 22% des médecins du travail sont en situation de handicap.

Malgré les actions mises en place par la Direction Recrutement et Parcours Professionnels (DR2P) le nombre de recrutements en CDI/CDD de salariés en situation de handicap est encore trop faible en 2025 avec 20 recrutements en CDI pas de TH et 91 recrutements en CDD dont 3 TH. Sur 209 alternants 6 sont en situation de handicap soit un taux 2.87%.

Concernant les promotions : le nombre de salariés en situation de handicap a augmenté mais le nombre de promotion a clairement diminué.

3,65% 2024 et 2,81% en 2025 des salariés du périmètre ont bénéficié d’une promotion pour les salariés en situation de handicap c’est 2.82% puis 1.37% en 2025.

Les recommandations de la commission sont :

• Resensibiliser sur les 6 grandes « familles » de handicap (source Guide de l’emploi des personnes en situation de handicap dans la Branche des Télécoms Commission Paritaire Santé et Prévention des risques de la Brache des Télécoms)
• Moteur : difficultés à se déplacer, à réaliser des gestes ou à utiliser certains membres (arthrites, myopathies, paraplégie, nanisme, membre amputé…)
• Sensoriel : déficience auditive légère à profonde, malvoyance, cécité…
• Maladies chroniques et invalidantes : maladies cardiovasculaires, scléroses en plaques, hyperthyroïdie, cancer, asthme, diabète, …
• Psychique : trouble du comportement ou de la volonté, troubles bipolaires, TOC, …
• Mental : déficience intellectuelle stable, durable, irréversible et de naissance (trisomie 21, …)
• Cognitif : difficultés d’apprentissage, troubles dys (dyslexie, dyspraxie, TDAH, troubles du spectre autistique, …)
• Continuer la sensibilisation avec par exemple une campagne d’audio-test sur site avec la possibilité d’essayer des prothèses auditives
• Une vraie sensibilisation sur la santé mentale, et les neuro-atypies pour faire connaître les aménagements de postes, la sensibilisation des parties-prenantes et la prise en charge de coaching.
• Travailler sur un plan de prévention en santé mentale
• Favoriser la promotion sur poste pour les salariés porteurs de handicap
• Continuer à promouvoir la santé et le maintien dans l’emploi.

Analyse de la CFE-CGC

Grace aux obligations légales le handicap est un sujet investit par la Direction avec des efforts de notre correspondant handicap et la Mission Insertion Handicap.

C’est plus l’accompagnement individuel qui peut être amélioré. Les chiffres des promotions sont éloquents : la proportion de salariés promus en situation de handicap devrait être équivalent à la proportion de tous les salariés. Les accompagnements individuels par un coach sont très faibles : les dépenses individuelles sont 167 848€ en 2024 contre 170 941€ en 2025. Avec un doublement de la prise en charge de prothèses auditives alors que le coaching est plutôt à la baisse. Etant donné les difficultés rencontrées pour évoluer dans le groupe, le coaching individuel pour les salariés en situation de handicap pourrait être un plus.

Le CFE-CGC demande encore et encore à la Direction de prendre en charge la santé mentale des salariés et surtout pour ceux qui en ont surement encore plus besoin.

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