Le taux de Déclaration Obligatoire d’Emploi des Travailleurs Handicapés (DOETH) poursuit sa progression et atteint 8.45 % en 2025 contre 7.72 % en 2024. L’effectif de Travailleurs Handicapés (TH) du périmètre DO atteint 494 salariés, en hausse de 2.28 % sur un effectif total de 6 688 salariés.
La population TH est toutefois relativement âgée : les 51-55 ans représentent 25.1 % et les 56-60 ans 25.7 %. Les entrées sont principalement liées aux 72 nouvelle Reconnaissances de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH), tandis que les 37 départs sont surtout liés aux retraites.
Le taux de télétravail des salariés porteurs de handicap est de 56.5 %, proche de celui de l’ensemble des salariés (58.6 %). 113 d’entre eux bénéficient par ailleurs d’Autorisations Spéciales d’Absence (ASA) handicap.
Au niveau Orange SA, les taux de recrutement TH sont de 4.1 % en CDI, de 2.7 % en alternance et de 2.5 % en CDD.
La DO IDF compte notamment 1 recrutement CDI TH, 6 alternants TH et 1 CDD TH.
Plusieurs actions sont mises en œuvre, telles que des forums, des partenariats avec Cap Emploi et l’Association pour l’Emploi des Cadres (APEC), un sourcing spécialisé, un accompagnement des recruteurs et un suivi des fins de contrats.
Les achats auprès du Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA) représentent 21.4 M€, soit une baisse de 5 % par rapport à 2024, auprès de 237 fournisseurs. Il conviendrait d’analyser les raisons de cette baisse.
De nombreuses actions de sensibilisation, d’information et de formations ont été menées en 2025 : Journées Diversité et Inclusion, la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH), des webinaires, des quiz, des formations sur le handicap, la neurodiversité et l’accessibilité numérique. Des formations spécifiques sont également proposées aux managers. Le rapport recense les actions mais donne peu d’indicateurs sur leur impact réel (participation, satisfaction, évolution des pratiques ou résultats obtenus).
En ce qui concerne le maintien dans l’emploi, les compensations et les accompagnements, les dépenses d’aménagement de poste de travail atteignent 58 363 € en 2025.
Les mesures individuelles progressent fortement, passant de 274 058 € à 352 557 €, principalement en raison des transports adaptés et parkings. On peut regretter le peu d’informations sur les délais de traitement et de mise en œuvre des aménagements.
En termes de parcours professionnel et de formation 385 salariés porteurs de handicap ont été formés en 2025. Le nombre moyen d’heures par salarié formé est de 20.59 heures contre 28.4 heures pour l’ensemble des salariés. Ces formations sont principalement orientées vers les compétences métiers.
18 salariés TH ont été promus en 2025, soit un taux de promotion de 4.41 % contre 3.96 % pour l’ensemble des salariés. Les promotions selon les métiers, bandes CCNT et niveaux de responsabilité mériteraient d’être analysées.
Parmi les 494 salariés en situation de handicap, 9 ont bénéficié du Temps Partiel Senior Handicap (TPSH) en 2025 vs 5 en 2024.
Un réseau de correspondants et de référents handicap couvre les différentes unités de la DO IDF avec une réunion organisée toutes les 6 semaines. Les moyens humains, le temps consacré aux missions, la charge de travail et les résultats obtenus par le réseau ne sont pas suffisamment précisés.
Analyse de la CFE-CGC Orange
Le rapport 2025 fait apparaître une évolution globalement positive de l’emploi des salariés en situation de handicap.
Les principaux enjeux restent le vieillissement de la population concernée, le développement du recrutement direct, l’égalité des parcours professionnels, l’efficacité des compensations et la mesure de l’impact des actions menées.
Il serait pertinent de compléter le suivi quantitatif par une approche davantage centrée sur les résultats, les délais, la qualité de l’accompagnement et l’expérience des salariés.