Le rapport présenté au CSE de la DO GSO nous éclaire sur l’évolution suivante des effectifs :
- Départs en retraite + TPS + réduction stratégique de l’activité = – 5,3% (versus 2023) de décroissance des effectifs (4287 ETP au 31/12/2024)
- 28 recrutements en CDI et un % de féminisation de 39,3% (11 femmes).
- Diminution de 10,2 % du Temps partiel avec la fin du TPS ancienne formule et insertion de 261 jeunes en alternance.
- 42 départs hors départs en retraite (247).
- Charge de travail croissante malgré une baisse « officielle » d’activité et transformation des métiers vers toujours plus de complexité, toujours plus de process, toujours plus de contraintes.
- Analysée sous l’angle financier la Sous-traitance semble baisser malgré sa présence constante et l’expertise interne traduit une perte d’autonomie, de compétences clés, de cohérence stratégique.
Analyse de la CFE-CGC
La CFE-CGC dénonce :
- La réduction des effectifs au détriment des collectifs de travail.
- Des recrutements trop faibles qui ne compensent pas les départs massifs : un sentiment de « boucherie sociale ».
- Une perte de sens du travail traduite par une fatigue professionnelle profonde.
- L’absence d’un vrai « plan jeune » pour assurer la relève.
- Le manque de suivi post-reclassement suite à un arrêt maladie : que deviennent les salariés concernés ?
